Wiki / Kommunikation
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Abram's Counsel to Sarai (1896-1902)
Artist James Jacques Joseph Tissot (1836-1902)
Jewish Museum, New York
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Dass wir miteinander reden können, macht uns zu Menschen. |
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Das Unternehmen Priority Management Pittsburgh Inc. hat in einer Three-Times-Study im Jahr 1988 ermittelt, dass ein US-amerikanisches Ehepaar täglich nur vier Minuten für das gemeinsame Gespräch aufbringt.
Das Ergebnis einer repräsentativen Umfrage in der Bundesrepublik1 lautete:
Frauen, gesellschaftlich benachteiligter, belasteter und ehrlicher, sind in Beziehungsfragen skeptischer als Männer. |
Intensiver, aufrichtiger Austausch von täglich mindestens einer halben Stunde kann der Stabilisator einer nachhaltigen Beziehung sein.
Zugewandte Zwiegespräche sind ein Weg, die dreifache Sprachlosigkeit zu überwinden:
Bringt ein Partner in einer Auseinandersetzung die 'objektive Wahrheit' vor, sagt, wie es 'wirklich' ist, so kolonialisiert er. Er versucht, sein Gegenüber in seine eigene Realität zu vereinnahmen.
Kommunikationsquadrat, Schulz-von-thun.de, Vier-Seiten-Modell/Vier-Ohren-Modell – Kommunikationsquadrat |
Vier Kollegen namens
JEDER (KEINER),
JEMAND,
IRGENDEINER (ALLE),
NIEMAND
waren beauftragt, eine wichtige Arbeit zu erledigen.
JEDER war überzeugt,
dass sich IRGENDEINER darum kümmern würde,
doch NIEMAND führte es aus.
JEMAND wurde wütend,
weil es JEDERs Arbeit war.
JEDER dachte,
dass IRGENDEINER die Arbeit schon machen würde,
doch NIEMAND machte sich bewusst,
dass KEINER sie tatsächlich in Angriff nahm.
Schließlich beschuldigte JEDER JEMANDEN,
weil NIEMAND die Arbeit tat,
die letztlich ALLE hätten tun können.
Quelle unbekannt
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Glückliche Paare unterscheiden sich von unglücklichen gerade durch die Intensität ihrer Gespräche. Sie reden nicht nur, weil sie glücklich sind. Vielmehr werden sie glücklich, weil sie reden.
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Die Sprachlosigkeit der Paare ist im Klartext Beziehungslosigkeit.
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Differentiate! |
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Natural vs. habitual |
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This is a story about four people named
There was an important job to be done.
Everybody was sure that Somebody would do it.
Anybody could have done it, but Nobody did it.
Somebody got angry about that, because it was Everybody's job.
Everybody thought that Anybody could do it,
but Nobody realized, that Everybody wouldn't do it.
It ended up that Everybody blamed Somebody
when Nobody did what Anybody could have done.
Five skills of effective communication / conflict resolve – Dr. David D. Burns
Psychiatrist and early proponent of Cognitive Psychology and its offshoot, Positive Psychology, Burns promotes the E-A-R principle
Links zum Thema Kommunikation / CommunicationBildlinks: Kommunikation
Literatur
Literatur (engl.)
Externe Weblinks
Externe Weblinks (engl.)Audio- und Videolinks
Audio- und Videolinks (engl.)
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Hawkins
1 Elisabeth Noelle-Neumann, Renate Köcher, Die verletzte Nation, DVA Stuttgart, 1987, S. 84 ⇑