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Das Neue Bewusstsein |
| Die Grenze zwischen dem Ich und den anderen ist der Schrecken des Lebens. Die Grenze zwischen Sein und Nicht-Sein der Schrecken des Sterbens.
Die Entdeckung des Höchsten Ganzen ist das einzige Gegenmittel gegen Unfreiheit und die einzige medizinische Verordnung, wie die Mystiker sie anbieten.
Das ichhafte Selbstbewusstsein befindet sich auf halbem Wege zwischen dem Unbewussten der Natur und dem Überbewussten des GEISTES. Das Unbewusste von Materie und Körper weicht dem seiner selbst Bewussten des Verstandes und des Egos, das seinerseits dem Überbewussten der Seele und des GEISTES Platz macht.
Die Grenze zwischen dem Ich und dem Anderen verursacht Furcht, die Grenze zwischen dem Vergangenen und der Zukunft verursacht Ängste, die Grenze zwischen Subjekt und Objekt verursacht Begierden. Während die Biologie nicht zerstört werden kann, lassen sich Grenzen überschreiten.
Wenn das Ich-Empfinden stirbt, ist das, was sich auflöst, kein wirkliches Sein, sondern eine bloße Grenze, eine Grenze, die niemals da war, die stets eingebildet war. Hat sich jedoch ein Einzelner erst einmal die Illusion des Ichs und dessen Grenzen geschaffen, so fürchtet er nichts mehr als dessen Auflösung und strebt daher nach symbolischer Unsterblichkeit. |
![]() Ken Wilber Ken Wilber ist ein Ganzheitsphilosoph und Vordenker des 3. Jahrtausends.
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Das AQAL-Modell (übersetzt: alle Quadranten - alle Level) ist eine vollständige Landkarte der Wirklichkeit.
Kosmologie: das AQAL-Modell besteht aus:
Sie beziehen sich auf relative Ganzheiten oder so genannte “Holons” (ein Begriff, den Arthur Koestler geprägt hat).
Zustände ist ein Kurzwort für “Bewusstseinszustände”.
Typen sind unterschiedliche Ausdrucksweisen, in denen man existieren und auf jeder Ebene oder Entwicklungsstufe agieren kann (z.B. maskulin / feminin, neun Enneagramm-Typen, Myers-Briggs-Typologie, usw.).
Linien (auch Ströme genannt) sind verschiedene Dimensionen und Fähigkeiten des Selbst, die inneren Wachstumsebenen zu überspannen. There are two broad categories of lines: * the self-related lines and * what can be loosely referred to as talents or capacities. * The self-related lines are self-sense (who am I?), morals (how shall I relate to others?), and needs (what do I need?). These lines travel in close proximity to each other through the many levels of being, and are intimately related to one's identity. * Talents and capacities are lines such as musical, kinesthetic, and artistic, which can develop quite independently of the self-related lines, and each other.
8 Ebenen oder Wellen beziehen sich auf die zunehmenden Ordnungen der Kompetenz und Komplexität in jeder beliebigen Linie oder Strom. |
BEIGE (Infrarot): Reines Überleben. Erfüllung der körperlichen Hauptfunktionen: Nahrungsaufnahme, Rast, körperliche Sicherheit, Fortpflanzung.
Als gesellschaftliche Form nicht mehr existent – Seit 100000 v.Chr.
Menschliches Entwicklungsstadium: nur im Säuglingsstadium.
Weiterentwicklungsmoment: sobald man nicht mehr in der Lage ist, für sich selbst zu sorgen.
PURPUR (Magenta): Familien- und Sippenebene. Primitive Clanbildung, Gruppenzugehörigkeit, Animismus, Verehrung der Ahnen, Tabus, Rituale.
Als gesellschaftliche Form bei einigen Naturvölkern zu finden. – Seit 50000 v.Chr.
Menschliches Entwicklungsstadium: Kleinkind i.d.R. vor dem 3. Lebensjahr.
Weiterentwicklungsmoment: Motivation, sich als Individuum zu definieren, nicht nur als Teil eines Kollektivs.
ROT: Ebene der Selbstbestimmung. Stärke, Rebellion, Heldentum, Macht, "Ich gewinne". Gesellschaftliche Struktur durcht Stärke geprägt.
Gesellschaftlich typisch in Totalitarismus, Diktatur, Monarchie (vgl. mittelalterisches Deutschland). – Seit 7000 v.Chr.
Menschliches Entwicklungsstadium: Kindliche Trotzphase um das 3.-4. Lebensjahr.
Weiterentwicklungsmoment: Kristallisierung der Machtstruktur.
BLAU (Bernstein): Ebene der gesellschaftlichen Ordnung. Klare Regeln, Hierarchie, Ordnung, Absolutismus, übergeordnete Macht, Dogmatismus, Starrheit.
Typische Gesellschaftsform der Staaten des 20. Jahrhunderts. – Seit 3000 v.Chr.
Menschliches Entwicklungsstadium: Von der Kindheit bis zur Pubertät.
Weiterentwicklungsmoment: wenn erkannt wird, dass die Struktur mehr verhindert als erlaubt.
ORANGE: Ebene der sozial verträglichen Entwicklung. Wissenschaft, Ehrgeiz, Leistung, Fortschritt, Vernunft, "Win-win".
Typische Gesellschaftsform von Unternehmen. – Seit 600 bzw. seit 1000
Menschliches Entwicklungsstadium: Junger Erwachsener bis ca. zum 18.-25. Lebensjahr.
Weiterentwicklungsmoment: Erkenntnis, dass das "immer weiter nach oben"-Streben nie endet.
GRÜN: Ebene des gesellschaftlichen Konstruktivismus. Gleichbehandlung, Gleichberechtigung, Akzeptanz, Ökologie, Relativismus.
Typische Gesellschaftsform von Hilfsorganisationen. – Seit 1850 (nachhaltig ab dem 20. Jhdt.)
Menschliches Entwicklungsstadium: Erwachsener bis ca. zur Midlife-Crisis.
Weiterentwicklungsmoment: Notwendigkeit einer Entscheidungsfindung.
GELB (Blaugrün): Ebene der integralen Wahrnehmung. Systeme in Systemen, Unsicherheitsprinzip, Chaostheorie, Intergration aller möglichen Ansichten, Big Picture, flexibles Handeln.
Gesellschaftlich praktisch noch aktiviert. – Seit den 1950ern
Menschliches Entwicklungsstadium: Erwachsener ca. ab dem 40. Lebensjahr.
Weiterentwicklungsmoment: Erworbenen Kenntnisse und Ansichten werden mit der Gesellschaft geteilt.
TÜRKIS: Holonische Ebene. Bewusste, universelle Ordnung, keine Trennung von Gedanken und Gefühlen, Verbindung aller Netzwerke, hohe Spiritualität, "collective mind".
Gesellschaftlich praktisch noch nicht wirksam. – Seit den 1970ern
Menschliches Entwicklungsstadium: Extrem selten anzutreffen.
Weiterentwicklungsmoment: unbekannt.
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Werte des Ersten Tiers / Bereichs
Werte des Zweiten Tiers / Bereichs
MAGENTA (egozentrisch, magisch) – SD VIOLETT:
ROT (ego- bis ethnoentrisch, egoistisch):
BERNSTEIN (ethnoentrisch, mythisch) – SD BLAU:
ORANGE (weltzentrisch, rational):
GRÜN (weltzentrisch, pluralistisch):
BLAUGRÜN (weltzentrisch bis kosmozentrisch, integral) – SD GELB:
TÜRKIS (kosmozentrisch, integral):
Inspired by Stages and states of consciousness Corey W. deVos |
Stufenmodelle und Tiers (Übersicht) A. Maslow, J. Gebser, C. Graves, D. Hawkins |
| # | Farbe Bewusstseins- stufe | Abraham Maslows Bedürfnis- pyramide | Jean Gebsers Bewusstseins- stufen | Clare Graves Spiral Dynamics Werte- Stufen | David Hawkins Skala des Bewusstseins | TIER-Ebene |
| 1. | INFRAROT (SD - Beige) | Körperliche Grundbedürfnisse | Archaisch | Überleben | Überleben Bakterien | 1. Tier __________ Zwang |
| 2. | MAGENTA (SD - Violett) | Körperliche Grundbedürfnisse | Magisch-Animistisch | Ahnen und Geister | Scham Schuld Apathie Trauer | 1. Tier __________ Zwang |
| 3. | ROT | Sicherheit | Egozentrik | Unterwerfung-Götter | Angst Gier | 1. Tier __________ Zwang |
| 4. | BERNSTEIN (SD - Blau) | Zugehörigkeit | Mythisch-Absolutistisch | Regeln-Zwang | Wut Stolz | 1. Tier __________ Zwang |
| 5. | ORANGE | Soziale Anerkennung Selbstachtung | Rational-komplex | Erfolgstreben | Stolz __________ Mut Neutralität Good Will Akzeptanz | 1. Tier __________ Zwang __________ Kraft |
| 6. | GRÜN | Pluralistisch-Relativistisch | Harmonische Bindungen | Vernunft Kausalität | 1. Tier __________ Kraft | |
| 7. | BLAUGRÜN (SD - Gelb) | Selbstverwirklichung | Geschmeidiger Fluss | Liebe Freude Weisheit | 2. Tier __________ Nichtlinearität | |
| 8. | TÜRKIS | Systemisch | Weltver- ständnis | Frieden | 2. Tier | |
| 9. | INDIGO | Selbsttranszendenz | Integral | Koralle (Farbe) | Erleuchtung | 3. Tier __________ Nichtdualität |
Daten teilweise entnommen von Holons - Altitudes, IntegralInstitute.org
Spiral Dynamics Modell nach Beck / Cowan – Stand 1999 |
| # | Chakra | Mem Ebene | Thema Perspektive | Ausdruck Verhalten | Anteil der Bevölkerung | Angst vor | BW | Tier |
| 1. | WurzelChakra Überleben Urkraft | Archaisch | Überleben Magisches Denken | Verehrung von Geistern und Ahnen | 0 % | Tod | Etwa 1 - 80 | Nicht- integer _________ 1. Tier |
| 2. | SakralChakra Gefühl | Tribalistisch Stammgebunden Sippengeist | Wir gegen sie | Verehrung von Geistern und Ahnen | 4 % | Geister / Ahnen | Etwa 81 - 149 | Nicht- integer _________ 1. Tier |
| 3. | MilzChakra Verstand Eigenwillen | Feudalistisch | Ich Fünf Sinne Wahrnehmung | Unterwerfungs- pflicht Impulsiv | 15 % | Andere Menschen | Etwa 150 / Wut und 175 Stolz - maximal 199 | Nicht- integer _________ 1. Tier |
| 4. | HerzChakra Niederes Herz Umfassenderes Fühlen Ahnenebene | Traditionell | Religion Kulturdenken | Regeln befolgen Konformistisch Repressiv | 40 % | Gott / Regel- verstößen | Etwa 175 - maximal 399 | Nicht- integer Linearität _________ Integer- Dualistisch _________ 1. Tier |
| 5. | HerzChakra Höheres Herz Umfassenderes Fühlen Integration der Ahnenebene | Modern | Wissenschaft Intellekt | Erfolg haben Fakten Logik | 30 % | Versagen | Etwa 400 - maximal 459 | Linearität _________ Integer- Dualistisch _________ 1. Tier |
| 6. | HalsChakra Basis der Spiritualität über Stimme Einflussnahme | Post-Modern | Pluralistisch Viele diverse Wahrheiten | Harmonie schaffen | 10 % | Soziale Ablehnung | Etwa 460 – maximal 499 | Linearität _________ Integer- Dualistisch _________ 1. Tier |
| 7. | StirnChakra Höheres Gefühl Ein-Sicht Schau Weisheit | Gegenwärtig- keit Hier und Jetzt | Spontan Seele | Inspiriert leben Sein | 1 % _________ ca. 4% in BW500-BW540 0,4+% in BW540+ | N/A | 500 - etwa 599 | Nichtli- nearität _________ 2. Tier |
Siehe auch The Passage from Force driven Controlling Ego → to self to Power filled SELF
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Bewusstseinschichten – Globale Übersicht
Video panel with Ken Wilber Interpreting the Singularity, YouTube clip, Nach Wilber können 25% der Bevölkerung die Integrale Politik verstehen, jedoch nur 2% können sie vertreten und wahren. [Cognitively 25% percent will understand.]
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Gruppenstrukturen (Stämme) in Firmen und der Gesellschaft |
| Attraktor- stufe | Eigenschaften des Stammes | Bezeichnende Redewendung | % Verteilung Firma / Bevölkerung | Gesamt- wirkung | BW-Werte (Hawkins) |
| Stufe 1 | Überlebensmodus – Scham- und Schuldkultur Gangs, Gefängnisse – Ohne Werte Feindseligkeit, Verzweiflung, Kriminalität | Das Leben ist beschissen! | 2 % | Energieverlust | BW 1-74 ––––––––––– Irrtum |
| Stufe 2 | Opferhaltung – Suchtstruktur Mitlaufende Massenmenschen Passiv resigniert antagonistisch Unterdrückt sarkastisch | Mein Leben ist beschissen! | 25 % | Energieverlust | BW 75-174 ––––––––––– Irrtum |
| Stufe 3 | Stolzkultur Ich-Kult, selbstbezogener Individualismus Wissensarbeiter: Wissen ist Macht. Gewinnen ist persönlich auf der Basis "meiner" Werte. | Ich bin großartig (und du nicht)! | 49 % | Energieverlust | BW 175-199 ––––––––––– Irrtum |
| Stufe 4 | Schöpferisches Team Binnenwerteorientierung Einfühlsame Kreative: "Wir" sind größer als "ich". Je größer der Feind, desto machtvoller der Stamm. | Wir sind großartig (und ihr nicht)! | 22 % | Unterstützend | BW 200-499 ––––––––––– Linearität |
| Stufe 5 | Dienbereite Gruppe Menschenwürde und -rechte-Orientierung Unendliches Potential der Gruppe, Weltweiter Einfluss Mitbewerber werden nicht bekämpft. | Das Leben ist großartig! | 2 % | Auslöser für Weltveränderung | BW 500+ ––––––––––– Nichtlinearität |
Quelle engl.: Videopräsentation von David Logan, Professor und Berater für Management, USC USA, Autor von Tribal Leadership zum Thema Tribal leadership, TEDx Talks USC, 16:39 Minuten Dauer, aufgezeichnet März 2009, eingestellt Oktober 2009
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Der Sprung vom Nationalstaat zur Weltregierung
Wilber sagt voraus...
Quelle: Interview mit Ken Wilber, Shambhala, Shambala com, Teil III |
Austauschbeziehungen
Integral Politics
-----Society----------------------------------------------Structure of consciousness
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Values of the First Tier
Values of the Second Tier
Inspired by Stages and states of consciousness Corey W. deVos |
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Source: Holon-News.com

Spiral Dynamics Model according to Beck / Cowan – Status 1999 |
| # | Chakra | Meme Level | Subject Perspective | Expression Behavior | Spread in Population | Fear of | D. Hawkins Level of Cons- cious- ness | Tier |
| 1. | Base Chakra Survival Primal force | Archaic | Survival Magical Thinking | Veneration of spirits and ancestors | 0 % | Death | About 1 - 80 | Non- integrous _________ 1. Tier |
| 2. | Sacral Chakra Emotions | Tribalistic Tribal mindset | Us against them | Veneration of spirits and ancestors | 4 % | Spirits / Ancestors | About 81 - 149 | Non- integrous _________ 1. Tier |
| 3. | Solar Plexus Chakra Mind Willfulness | Feudalistic | Ego Five Senses Perception | Duty of subjugation Impulsive | 15 % | Other people | About 150 / Anger and 175 Pride - max. 199 | Non- integrous _________ 1. Tier |
| 4. | Heart Chakra Lower Heart More inclusive feeling Ancestoral level | Traditional | Religion Cultural idea | Following rules Conformist repressive | 40 % | God / violation of the law | About 175 - max. 399 | Non- integrous Linearity _________ Integrous- Dualistic _________ 1. Tier |
| 5. | Heart Chakra Higher Heart More inclusive feeling Integration of the ancestoral level | Modern | Science Intellect | Success / Achievements Facts Logic | 30 % | Failure | About 400 - max. 459 | Linearity _________ Integrous- Dualistic _________ 1. Tier |
| 6. | Throat Chakra Basis of Spirituality via voicing Influencing | Post-modern | Pluralistic Many diverse Truths | Create Harmony | 10 % | Social Rejection | About 460 - max. 499 | Linearity _________ Integrous- Dualistic _________ 1. Tier |
| 7. | Brow Chakra Compassion Higher feeling In-Sight Vision Wisdom | Presencing Here and Now | Spontaneous Soul | Inspired Living Beingness | 1 % _________ ca. 4% in BW500-540 0,4+% in 540+ | N/A | 500 - arnd. 599 | Nonlinearity _________ 2. Tier |
Tribal Clustering in companies and societies – status 2009 |
| Center of gravity Stage | Tribe (cluster) charateristics | Catch phrase | % Distribution company / society | Effecting the whole |
| Stage 1 | Survival mode – Shame and Guilt culture Gangs, Prisons – No values Despair, hostility, criminality | Life sucks! | 2 % | Energy drain |
| Stage 2 | Apathetic victimhood – Addiction culture Passively resigned antagonistic Quietly sarcastic | My life sucks! | 25 % | Energy drain |
| Stage 3 | Individual-centric Pride culture Knowledge workers: Knowledge is power. Winning is personal, based on "my" values. | I'm great (and you're not)! | 49 % | Energy drain |
| Stage 4 | Value oriented creative team Big picture empathizing creative workers: "We" are greater than "me." The bigger the foe, the more powerful the tribe. | We're great (and they're not)! | 22 % | Supporting |
| Stage 5 | Dignity culture based on inalienable "resonant" human rights Infinite potential of the group, global impact Not beating competitors | Life is great! | 2 % | Triggering World change |
Source: Video presentation by David Logan, professor and consultant of management, USC faculty member, author of Tribal Leadership on Tribal leadership, presented by TEDx Talks USC, 16:39 minutes duration, filmed March 2009, posted October 2009
See also:
13. Links zum Thema (von, mit und über) Ken Wilber13.1 Veranstaltungshinweise Integrale Szene
13.2 Literatur von Ken Wilber (und Mitautoren)
13.3 Literatur-Besprechung
13.4 Literatur (engl.) von Ken Wilber (und Mitautoren)
13.5 Externe Weblinks
13.6 Externe Weblinks (engl./dt.)
SpiralDynamic Links
Rolf Lutterbeck, Management Berater, zur Wilber-Lehre und SD: 13.7 Externe Weblinks (engl.) mit Graphiken
13.8 Video- und Audiolinks (engl.) – inkl. Dr. Clare Graves
13.9 Video- und Audiolinks (engl.)
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Englisch
Hawkins