SpiritualWiki - Wirtschaft

Wer ein Unternehmen führen will, der muss Menschen führen. Wer Menschen führen will, der muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen, wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen.
C. P. Seibt, Führung (Brief an imaginäre Tochter Sophie), Wirtschaftszeitschrift brand eins, S. 78, April 2003

Leadership is not so much about technique and methods as it is about opening the heart. Leadership is about inspiration – of oneself and of others. Great leadership is about human experiences, not processes. Leadership is not a formula or a program, it is a human activity that comes from the heart and considers the hearts of others. It is an attitude, not a routine.
Lance Secretan, IndustryWeek, 12. October 1998

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Würde als Basis des spirituellen Wirtschaftens

Spirituelle Fragen rund um die Wirtschaft werden in der Öffentlichkeit in zunehmendem Maß diskutiert.

Es geht um die "goldenen Fallschirme" von Managern, die sich ihr Versagen fürstlich entlohnen lassen,

Es geht darum, ob es ethisch ist, wenn der Konzernchef in einer Minute gleich viel verdient wie eine Putzfrau in seinem Unternehmen in einem Jahr,
Es geht darum, wie MitarbeiterInnen und KundInnen behandelt werden
und auf welcher Basis Unternehmen Waren, Geld und Informationen austauschen,
Es geht darum, ob das Leben anderer Menschen respektiert wird, sei es als Führungskraft oder MitarbeiterIn in einer Firma, aber auch als KundIn und KonsumentIn.
Bei den meisten Produkten weiß die Öffentlichkeit ausgesprochen wenig darüber, unter welchen Bedingungen sie hergestellt werden, ob Kinderarbeit, Umweltverschmutzung, Ausbeutung in einer Weise, wie sie im Westen noch vor hundert Jahren üblich war, im Spiel ist.

Nicht integeres Wirtschaften hat Spuren in der Welt hinterlassen, vielfach solche Spuren, die nicht mehr rückgängig zu machen sind. Je länger, je mehr kristallisiert sich heraus, dass die Welt neue Geschäftsmodelle braucht, die auf gegenseitigem Respekt aller Lebewesen beruhen.
Erfreulich ist, dass weltweit immer mehr mit alternativen Formen des Austauschs experimentiert wird, oft mit gutem Erfolg – nicht nur auf der menschlichen Ebene und in Bezug auf die Umwelt, sondern auch auf finanziell-wirtschaftlicher Ebene.

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Krise des Kapitalismus – BBC Umfrage 2009

Schlussfolgerungen zu den Ergebnissen der Telefon- oder Direktumfrage mit 29033 Befragten (im Alter von 16 bis 70) zum Status der Freien Marktwirtschaft im Auftrag des internationalen Hörfunksenders BBC World Service, ausgestrahlt in 27 Ländern weltweit, ausgewertet von der Universität von Maryland''':

Das Vertrauen in die freien Märkte in den vergangenen zwölf Monaten der Wirtschafts- und Finanzkrise einen schweren Schlag erlitten hat. James Robbins, BBC-Korrespondent
Offenbar war der Fall der Berliner Mauer 1989 doch nicht der Kantersieg der kapitalistischen freien Marktwirtschaft, der er damals zu sein schien. Doug Miller, Chef des mit der Studie beauftragten Meinungsforschungsunternehmens Globe Scan
Einige Elemente des Sozialismus, etwa die gleiche Verteilung des Wohlstands durch die Regierung, sprechen viele Leute auf der Welt weiter an. Steven Kull, Universität von Maryland

11% aller Befragten – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
- 25% der Befragten in den Vereinigten Staaten – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
- 21% der Befragten in Pakistan – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
51% aller Befragten – Die Probleme des Kapitalismus sind durch Regulierung und Reformen lösbar.
- 75% der Befragten in Deutschland – Die Probleme des Kapitalismus sind durch Regulierung und Reformen lösbar.
23% aller Befragten – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 43% der Befragten in Frankreich – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 38% der Befragten in Mexiko – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 35% der Befragten in Brasilien / Ukraine – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 8% der Befragten in Deutschland – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 16% der Befragten in Deutschland – Zusätzliche Regulierung der freien Marktwirtschaft schadet.
23% aller Befragten – versagten die Antwort oder meinten: "Kommt drauf an."

Karst in Südchina, 2011

67% aller Befragten (in 22 der 27 Länder, vorwiegend in Latein- und Südamerika) – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 74% der Befragten in Deutschland – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 9% der Befragten in der Türkei – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
16% aller Befragten – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 66% der Befragten in Pakistan – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 61% der Befragten in Polen – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 60% der Befragten in Indien – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 59% der Befragten in den Vereinigten Staaten – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.

56% aller Befragten wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 87% der Befragten in Brasilen (von Arbeiterpartei regiert) (gefolgt von Chile, Frankreich, Spanien und China) wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 45% der Befragten in Deutschland wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
22% aller Befragten wünschen – weniger staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 28% der Befragten in Deutschland wünschen – weniger staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
24% aller Befragten sind zufrieden mit – der aktuellen staatlichen Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.

48% aller Befragten befürworten – die Verstaatlichung der Industrie.
- 72% der Befragten in der Türkei lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.
- 52% der Befragten in den Vereinigten Staaten lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.
- 50% der Befragten in Deutschland lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.

54% aller Befragten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 81% der Befragten in den Vereinigten Staaten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 80% der Befragten in Japan / Polen – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 79% der Befragten in Deutschland (gefolgt von westeuropäischen Staaten) – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 63% der Befragten in Tschechoslowakien – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
22% aller Befragten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 69% der Befragten in Ägypten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 61% der Befragten in Russland – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 54% der Befragten in Ukraine – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
24% aller Befragten (besonders in Nigeria, Pakistan, Indien und Indonesien) verweigerten die Antwort zum – Zerfall der Sowjetunion.

Quelle: ► BBC-Studie zum Kapitalismus. Die Systemfrage, präsentiert von der überregionalen deutschen
Abonnement-Tageszeitung Frankfurter Rundschau (FR), Volker Schmidt, 12. November 2009

Siehe auch: ► Paradigmenwechsel

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Umkehr des Denkmodells Jemande ⇔ Niemande – Soziale Unternehmenspolitik

Überwindung der Armut mit der Macht der Würde. The Power of Dignity

Der Wirtschaftswissenschaftler und Friedensnobelpreisträger von 2006 Professor Muhammad Yunus unterrichtet an der Chittagong Universität in Bangladesch. Er vertritt die Idee der Sozialen Unternehmenspolitik [siehe Fürsorgliches Wirtschaften von Riane Eisler].
Ausgehend davon, dass das traditionelle Bankwesen im männlich dominierten islamischen Bangladesch das Ungleichgewicht der Armut bewahrt, engagiert sich Yunus für selbstlose Geschäftspolitik. Während die Kreditinstitute sich weigern, Armen Geld zu leihen, investiert der Gründer der Grameen Bank mehr ins Geben als ins Nehmen. Folglich erfand er die Mikrofinanz erneut.

Der US-Gründervater und Präsident Benjamin Franklin war der Erste, der Kleinstkredite im Jahr 1789 ausgab.

Bei der Grundsteinlegung der "Dorfbank" legte Yunus fest, dass Mikrokredite zu gleichen Teilen im Verhältnis 50:50 an Männer und Frauen vergeben werden. Umgeben von Skeptikern erklärt der Visionär Yunus: "Meine Studenten glaubten nicht, dass ein 50:50-Verhältnis unter männlichen und weiblichen Kreditnehmern machbar sei."
Aufgrund des kulturellen Drucks und ihrer geringen Selbstachtung zögerten die armen Frauen in der Anfangsphase, Kredite in Anspruch zu nehmen. Im Lauf von sechs Jahren bestärkte der sozial eingestellte Bankier sie geduldig. Diese Maßnahme trug dazu bei, ihre Einstellung zu verändern. Ab dann waren sie bereit, Unternehmerinnen zu werden.

Die Grameen Bank

existiert seit 1983.
praktiziert selbstlose Unternehmenspolitik, ein Konzept, das 2006 den Friedensnobelpreis gewann.
funktioniert wie eine fürsorgliche Kooperative.
gewährt Kredite, um ein kleines Geschäft aufzumachen.
verleiht Mikrokredite [Kleinkredite] im Wert von jeweils 35 US Dollar.
vergibt monatlich Kredite im Wert von 100 Millionen Dollar.
hat Kreditnehmer, die teilweise Besitzer sind.
hat Aktionäre, die selbst Verleiher sind.
zahlt Gewinneinnahmen als Dividenden an seine Aktionäre zurück.
hat 6 Jahre lang arme Frauen ermutigt, ihre Zaghaftigkeit zu überwinden.
erfüllte seine Vision, zu gleichen Teilen Kredite an Männer und Frauen zu vergeben. 50:50-Verhältnis [Stand 1990]
hat 8 Millionen arme Kreditnehmer. [Stand 2009]
3% der Kreditnehmer sind männlich, 97% der Kreditnehmerinnen sind weiblich. [Stand 2009]
erfreut sich an einer Rückzahlungsrate von knapp unter 99%. [Stand 2009]

Armut wird nicht von den Armen geschaffen. Dem System, das Armut schafft und endlos fortsetzt, fehlt etwas. […] Arme sind Bonsai-Menschen. Bonsaibäume ohne Mutterboden sind in ihrer Entwicklung gehemmt und verkümmern.

Menschen sind egoistisch, jedoch auch selbstlos. Das [konventionelle] Unternehmen gründet sich auf Egoismus. Der Zweck der Wirtschaft ist, Geld zu verdienen. Menschen sind keine Geldmachmaschinen. […]
Normalerweise fragen wir einen Geschäftsführer, wieviel Geld wir eingenommen haben. Im Sozialen Unternehmen fragen wir: Wievielen Menschen haben wir geholfen?

Quelle: ► Vortrag von Prof. Muhammad Yunus (*1940) bangladeschischer Professor für Wirtschaftswissenschaft,
Chittagong Universität, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der Grameen Bank, Begründer des
Mikrofinanz-Gedankens, Friedensnobelpreisträger, 2006, Financial Services and Psychology,
veranstaltet von der Sigmund Freud Universität (SFU), Wien, Österreich, 28. Mai 2009

Siehe auch: ► Würde

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Ich-orientiertes Bankwesen ⇔ Du-orientiertes soziales Bankwesen

Umkehrung der Grundsätze der Ich-Banken durch Hinwendung zum Nächsten / Fremdartigen

Profitmaximierende Wirtschaft	⇔	Soziale Wirtschaft
Reptilien-Marketing	⇔	Fürsorgliche Wirtschaft

Bereiche	Privates Bankwesen Jemande / Begüterte Vaterprinzip	Soziales Bankwesen veranschaulicht durch die Grameen Bank Niemande / Habenichtse Mutterprinzip
Eigentümer	Private herkömmliche Banken	Kollektive Sozialbanken
Eigentümer	Jemande – wenige reiche Männer	Niemande – viele der ärmsten Frauen
Unternehmensstrategien	Profitmaximierung zu eigenen Gunsten Geld – Materie	Leute-Wirtschaft / Fürsorgliche Wirtschaft zugunsten anderer Bedeutung – Seele
Unternehmensstrategien	Geldanleihen von außerhalb / Regierungsfinanzierte Stützpakete [Normaler Betrieb]	Eigenfinanzierter Lebensunterhalt, Selbstversorgung [Bankphänomen]
Unternehmensstrategien	Großkredite an Reiche [Ozeandampfer]	Mikrokredite an Habenichtse [Jolle im Flachwasser]
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Misstrauen, in der Vergangenheit graben (Kreditgeschichte)	Vertrauen in künftige Entwicklungen
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Schuldensicherheiten	Keine Kreditgarantieren erforderlich
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Beauftragt Inkasso-Anwälte	Kein Bedarf für Anwälte zur Geldeintreibung
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Geschäftsplan erforderlich von lesekundigen männlichen Kreditnehmern	Kein Geschäftsplan erforderlich von unerfahrenen, ungebildeten Kreditnehmern
Infrastruktur	Stationäre Bankgebäude in Städten empfangen Kundschaft	Reisende Bankangestellte gehen in die Dörfer und sprechen die Ärmsten an.
Philosophie – Prinzipien	Schuldbewusstsein Materialismus Mangelbewusstsein / Knappheit	Vertrauensbewusstsein Würdigender Umgang Glauben an die Fülle
Philosophie – Prinzipien	Klassendenken, Machtgefälle, Armut, Schuldsystem	Dazugehörigkeit, Ende der Armut bis 2030
Menschenbild	Eindimensionaler geldmachender Mensch	Multidimensionaler vollständiger Mensch
Gerichtsentscheide – Gesetzgebung	Entregulierte Liberalisierung / bestehende Bankgesetzgebung	Schaffung einer neuen Bankgesetzgebung

Videoquellen (engl./deutsch) von und mit Muhammad Yunus (*1940) bangladeschischer Professor für Wirtschaftswissenschaft, Chittagong Universität, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der Grameen Bank, Begründer des Mikrofinanz-Gedankens, Friedensnobelpreisträger, 2006
► Videovortrag engl. Auszüge Creating a World Without Poverty, veranstaltet von der Nonprofit Bildungsorganisation Commonwealth
Club of California, San Francisco, Kalifornien, und Link TV, gefilmt von der US-amerikanischen Videoproduktionsfirma Fora.tv,
1:02:52 Minuten Dauer, 1. Mai 2008
Erklärung des Modells der "Sozialwirtschaft", das mittels Unternehmerschaft auf gesellschaftliche Probleme eingeht
insbesondere Kapitel 4, 5:55 Minuten (Minute 10:11-16:00)
► Videovortrag engl. Creating a World Without Poverty, präsentiert von Committee on Global Thought (CGT), Columbia Universität,
Schule für Internationale und Öffentlichkeitsarbeit (SIPA), Mitveranstalter "Center for the Study of Human Rights", Zentrum für
Geisteswissenschaften, gefilmt von UChannel, 27. Januar 2009, YouTube Film, 1:11:00 Dauer, eingestellt 19. February 2009
► Videointerview (deutsch) Philosophie der Kreditgebung, präsentiert von dem ersten Fernsehprogramm des Schweizer Radio und
Fernsehens (SRF) SRF 1, wöchentliche Diskussionsrunde Sternstunde Philosophie, Gastgeber Roger de Weck, Sendetermin
6. Januar 2008, Videogold Film, 56:50 Minuten Dauer, eingestellt 18. August 2008, wieder eingestellt 7. Oktober 2009

Literatur: ► Buch deutsch/engl. Muhammad Yunus (*1940) bangladeschischer Professor für Wirtschaftswissenschaft,
Chittagong Universität, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der Grameen Bank, Begründer des Mikrofinanz-Gedankens, Friedensnobelpreisträger, 2006, Creating a World Without Poverty. Social Business and the Future of Capitalism,
Perseus Books Group, 7. Januar 2008

Zusätzliche Referenzen (engl.):
► Kiva.org
► Videopräsentation Martin Burt starts microcredit in Paraguay, präsentiert von seepnetwork.org, 7:39 Minuten Dauer, April 2007
Die Stiftung Paraguay hat 30.000 Kleinstunternehmer unterstützt, die 19.000 neue Arbeitsplätze geschaffen haben. Ihr Jugendleistungsprogramm diente dazu, unternehmerische Fähigkeiten bei mehr als 50.000 jungen Leuten zu bilden.
► Artikel Small U.S. businesses thrive with Ethiopian woman's help, präsentiert von der US-amerikanischen Nachrichtenwebseite
CNN edition, Heroes, 26. Juni 2009
► Artikel The Women's Crusade [Der Kreuzzug der Frauen], präsentiert von der US-amerikanischen Tageszeitung The New York
Times, Nicholas D. Kristof (*1959) US-amerikanischer Kolumnist, Leitartikler der The New York Times, Journalist, Autor,
zweifacher Pulitzer-Preisträger, Sheryl WuDunn (*1959) US-amerikanische Geschäftsführerin, Wohltätigkeitsexpertin, Referentin,
Autorin, Pulitzerpreisträgerin, 23. August 2009
Vier Reaktionsweisen innerhalb von vier Dimensionen des Systemwandels

Siehe auch:
► Würde
► Vier Dimensionen der Systemveränderung – Otto Scharmer – Vierfältige Matrix der Krisenbewältung
► Zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie – David Loye
Jugendlicher eigensüchtiger reduzierter Darwinismus (1859) ⇔ Wiederentdeckter Darwinismus durch gereifte Wechselseitigkeit (2007)

Je weniger du hast, desto attraktiver bist du.
Wenn du nichts hast, sprechen wir dir die höchste Priorität zu.
Muhammad Yunus (*1940) bangladeschischer Professor für Wirtschaftswissenschaft,
Chittagong Universität, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der Grameen Bank,
Begründer des Mikrofinanz-Gedankens, Friedensnobelpreisträger, 2006

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Spaltdenken ⇔ Feldbewusstsein – Vier = 3:1 Entwicklungsphasen

Bereiche
Geburt, Gehirn, Generationenfolge, Dialog, Gemeinschaft, Biologie (Evolutionstheorie),
Wirtschaft, Geschichte, Entwicklungsebenen, Soziologie, Transpersonale Psychologie,
Politik, Paradigmenleiter, Selbstwerdung (Mystik), Herzöffnung, Frieden, Ganzheit

Vier Phasen der Geburt

INNEN Mutterleib – Pränatale Erfahrung – Ureinheit – ANFANG
INNEN Mutterleib – Austreibungsphase – Schock – MITTE
INNEN Geburtskanal – Geburtsphase – Kampfphase – ENDE
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AUSSEN Nabelschnurtrennung – Geburt – Ablösung/Wende – NEUE SEINSEBENE

Siehe auch: ► Vier Stationen der Geburt – Stanislav Grof

Vier Phasen der Gehirnentwicklung

TIERISCH – Reptiliengehirn (Hirnstamm) – Unbewusstes – Delta Gehirnwellen
TIERISCH – Limbisches System (Säugetiergehirn) – Unterbewusstsein – Theta Gehirnwellen
TIERISCH – Neokortex – Tagesbewusstsein – Beta Gehirnwellen
.....................................................................................................................
HUMAN – Präfrontaler Kortex – Überbewusstsein – Alpha Gehirnwellen

Siehe auch: ► Vier Gehirne – Korrelationen

Vier aufeinander folgende Generationszyklen

Unbewusste EUPHORIE – Idealistische Propheten ♦ MACHEN
Unterbewusstes ERWACHEN – Reaktive Nomaden ♦ REBELLION (Vision)
Bewusste ENTRÄTSELUNG – Staatsbürgerliche Helden ♦ MEDIATION (Aufbau/Konsum)
.....................................................................................................................
Überbewusste WANDLUNGSKRISE – Lernfähige Künstler * INTEGRATION

Quellen (engl.):
► Statistisch-historisch-demographische Forschung von William Strauss und Neil Howe, Generations, 1991, The Fourth Turning, 1997, FourthTurning.com
► Videointerview mit Neil Howe und William Strauss, präsentiert von dem US-amerikanischen Fernsehsender C-SPAN, 1998, YouTube Film, 1:01:19 Dauer,
eingestellt 31. März 2009

Siehe auch: ► Vierer-Zyklus von aufeinanderfolgenden Generationen – Strauss und Howe

Vier Stufen des Dialogs – C. O. Scharmer

UNECHT – Nettes Gespräch
UNECHT – Heftiges Gespräch
UNECHT – Reflektiver Dialog
..................................................................................................
ECHT – Generativer Dialog

Quelle: ► Vortrag von C. O. Scharmer, Presencing. Learning From the Future As It Emerges. On the Tacit Dimension of
Leading Revolutionary Change, Konferenz "Wissen und Innovation", Helsinki, Finnland, 25.-26. Mai 2000

Vier Phasen der Team- und Gemeinschaftsentwicklung – M. Scott Peck

UNPRODUKTIV – Pseudophase
UNPRODUKTIV – Chaos – Verwirrungsphase
UNPRODUKTIV – Ernüchterungsphase – Leere, Nullpunkt
..................................................................................................
PRODUKTIV – Arbeitsfähiges Team / Gemeinschaft

Siehe auch: ► Vier Stadien der spirituellen Entwicklung – M. Scott Peck

Vier Entwicklungszustände in Ökosystemen

TIERISCH – Parasitisch – Viren – Vereinnahmung
TIERISCH – Raubtierhaft – Raubtiere – "Fressen und Gefressenwerden"
TIERISCH – Rivalisierend – Überleben des Stärkeren¹ – Nichtintegeres Spaltdenken
.....................................................................................................................
HUMAN – Symbiotisch – Kooperierende Zellverbände – Beginnendes Feldbewusstsein

Quelle: ► Videopräsentation von Watts Wacker (1953-2017) US-amerikanischer Zukunftsforscher,
Jahrestreffen "Sodexho" On futurism · Difference between futuring and visioning, Paris, 2006, 53:33 Minuten Dauer, eingestellt 6. Juni 2006

Siehe auch: ► Zitate von Geobiologin Elisabet Sahtouris

Vier Entwicklungszustände in Wirtschaftssystemen

ZEHREND – Parasitisch – Zins und Zinseszins im Geldwesen
ZEHREND – Raubtierhaft – Privates Bankwesen, Schuldenschöpfung
ZEHREND – Rivalisierend – Internationale Aktiengesellschaften (stolze vorwiegend männliche Geschäftsführer)
.....................................................................................................................
NÄHREND – Symbiotisch – [Lokal] Kooperierende soziale Wirtschaft / Globale Vernetzung

Quelle: ► Videopräsentation von Watts Wacker (1953-2017) US-amerikanischer Zukunftsforscher, "Sodexho", Jahrestreffen,
Paris, Frankreich, YouTube Film, ab Minute 19, 53:33 Minuten Dauer, eingestellt 6. Juni 2006

Siehe auch: ► |ch-orientiertes Bankwesen ⇔ Du-Wir-orientiertes soziales Bankwesen – Muhammad Yunus

Vier wesentliche historische Zeitalter – Daniel Pink

ZEHREND – Agrarzeitalter – Bauern (Nahrungsmittelerzeugung) – auf dem Land
ZEHREND – Industriezeitalter – Fabrikarbeiter (Warenproduktion) – in Ballungsgebieten
ZEHREND – Informationszeitalter – Wissensarbeiter (Fakten – Ideen – Programmieren) –
Linkshirnige dominante Stolzkultur
..................................................................................................
VERNETZEND – Konzeptuelles Zeitalter – Schöpferische und Einfühlsame (Inspiriertes ganzheitliches Fließen) – Rechtshirnige Würdekultur

Siehe auch: ► Vier wesentliche historische Zeitalter (Informationszeitalter ⇒ Konzeptuelles Zeitalter) – Daniel Pink

Vier zentrische Entwicklungsebenen – Ken Wilber

Potenz 1 GETRENNT – Egozentrische Entwicklungsebene → ––––– ⚑ Präkonventionell
Potenz 10 GETRENNT – Soziozentrische Entwicklungsebene → ––– ⚑ Konventionell ⚑ Prärational
Potenz 100 GETRENNT – Weltzentrische Entwicklungsebene → ––– ⚑ Rational ⚑ Postkonventionell
.....................................................................................................................
Potenz 1000 EINEND – Kosmo/Spirit/SELBSTzentrische Entwicklungsebene ––– ⚑ Transrational

Siehe auch: ► Spiral Dynamics Bewusstseinsskala – Ken Wilber

Vier psychologische Entwicklungsstationen und Quadranten – Ken Wilber

UNBEWUSST – Unbewusster Himmel – ÄUSSERER Plural – ESe (2. Quadrant)
UNTERBEWUSST – Unbewusste Hölle – ÄUSSERER Singular – ES (1. Quadrant)
HALBBEWUSST – Bewusste Hölle – INNERER Singular – ICH (3. Quadrant)
.....................................................................................................................
BEWUSST – Bewusst werdender Himmel – INNERER Plural – WIR (4. Quadrant)

Quelle: ► ⚡ Ken Wilber (*1949), The Eye of Spirit. An Integral Vision for a World Gone Slightly Mad, Kapitel 1 "4 Quadranten",
Shambhala Publications, Boulder, erweiterte Ausgabe 2001

Vier Entwicklungsphasen in Regierungsformen

ZEHREND – Monarchie
ZEHREND – Faschismus
ZEHREND – Kommunismus
ZEHREND – Vorstufe Demokratie – Demokratur, Pseudodemokratie (neoliberaler Kasinokapitalismus) – Spaltbewusstsein
..................................................................................................
INTEGER AUFBAUEND – Demokratische Würdekultur – Beginnendes Feldbewusstsein

Vier Säulen der Würdepolitik

GESPALTEN – Entweder-oder – [Entscheidungs]Freiheit
GESPALTEN – Sowohl-als-auch – Gleichberechtigung / Gleichwertigkeit
GESPALTEN – Weder-noch – Geschwisterlichkeit
..................................................................................................
VEREINT – Alles-in-allem – Würde in Kultur, Wirtschaft und Politik

Vier Erfahrungsbereiche in Weltanschauungen

SPALTUNG – Entweder-oder – GEBURT (Anfang)
AMBIVALENZ – Sowohl-als-auch – HOCH-ZEIT (Mitte)
PARADOX – Weder-noch – ÜBERWINDUNG (Krise – Ego-TOD) (Ende)
.....................................................................................................................
GANZHEIT – Alles-in-allem – WIEDERAUFERSTEHUNG (Phönix aus der Asche)²

Vier Stationen der Selbstwerdung

AUSSENORIENTIERT – König – Ego-Persona, Scheinselbst – TAGESBEWUSSTSEIN (Innere Mutter)
AUSSENORIENTIERT – Teufel – Schatten, Versucher, Überwindung von Sucht und Negativität – UNBEWUSSTES / UNTERBEWUSSTSEIN (Inneres Kind)
AUSSENORIENTIERT – Weiser – Hohes Selbst, Überich Läuterung durch Dienen – ÜBERBEWUSSTSEIN (Innerer Vater)
.....................................................................................................................
INNENERFAHRUNG – Christus – Wahres SELBST, reiner Spiegel – BEWUSSTSEINSWANDEL (Immanenter Gott)

Siehe auch: ► Wandlungsreise des Offerus zu Christophorus

Von Unwissenheit und Irrtum zur Herzöffnung – Zitat von Alexander Solschenizyn

IRRTUM – Im Rausch jugendlicher Erfolge hatte ich das Gefühl, unfehlbar zu sein und war deshalb grausam.
IRRTUM – In einer übersättigten Machtstellung war ich ein Mörder und Unterdrücker.
IRRTUM – In meinen bösartigsten Zeiten war ich überzeugt davon, Gutes zu tun, während ich mich einer Fülle von methodischen Argumenten bediente.
________________________________________________________
OFFENBARUNG – Erst als ich auf modrigem Gefängnisstroh lag, spürte ich das erste Aufkeimen des Guten in mir.
Nach und nach wurde mir klar, dass die Grenze zwischen Gut und Böse nicht zwischen Staaten, Klassen oder Parteien verläuft, sondern quer durch das Herz des Menschen, aller Menschen.

Quelle: ► Alexander Issajewitsch Solschenizyn (1918-2008) russischer Schriftsteller, Der Archipel Gulag, Scherz Verlag, Bern, 1974

Vier-Stufen-Entwicklung zum inneren Frieden – Zitat des S.H., 14. Dalai Lama

ZEHREND – Geld oder Reichtum genügte nicht, um inneren Frieden zu bringen.
ZEHREND – Das [naturwissenschaftlich orientierte] Bildungswesen genügte nicht, um inneren Frieden zu bringen.
ZEHREND – Die Technologie genügte auch nicht, um inneren Frieden zu bringen.
..................................................................................................
INTEGER NÄHREND – Im 21. Jahrhundert müssen wir die Menschenrechte, Ethik, Mitgefühl und Zuneigung nachhaltiger fördern.
Frauen sind einfühlsamer angesichts der Schmerzen oder des Leidens anderer. […]
Daher bitte ich die [westlichen] Frauen, sich stärker [in Führungsrollen] zu engagieren.

Quelle: ► Videopräsentation von Dalai Lama XIV. (Tenzin Gyatso) [Tanchu Dhondup] (*1935) tibetischer Mönch, geistliches Oberhaupt des tibetischen Buddhismus, Linienhalter der Gelug-Schule, Friedensnobelpreisträger, 1989, Friedensgipfel, präsentiert von dem kanadischen Privatfernsehsender
CTV Television Network, letzter Abschnitt der Filmsequenz 2 von 4, Minute 14:53-17:59, Vancouver, Kanada, Sonntag, 27. September 2009

Vier Gebetsstufen – Zitat von Richard Rohr

ENTWEDER-ODER – Wenn Du betest, baust du dein eigenes Haus.
SOWOHL-ALS-AUCH – Wenn Du betest, entdeckst du, dass sich noch jemand in deinem Haus befindet.
WEDER-NOCH – Wenn Du weiter betest, stellst du fest, dass es überhaupt nicht dein Haus ist.
Wenn Du immer weiter betest, stellst du fest, dass es überhaupt kein Haus gibt, das man beschützen muss,
..................................................................................................
ALLES-IN-ALLEM – weil es nur ein einziges Haus gibt. Und das Haus ist jedermanns Zuhause.

Siehe auch: ► Richard Rohr, US-amerikanischer Franziskanerpater

Eine Rose @)} ->--
ist eine Rose @)) ->-->--
ist eine Rose @)) ->-->-->-- ...
..................................................................................................
ist eine o)} ->-- KNOSPE.

Siehe auch:
► Zusätzliche Tabelle Unterwegs zur Würdepolitik
► Zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie – David Loye
► Fünf Arten von Stammbildung in der Gesellschaft – Lanzeitstudie von David Logan
► Vier menschliche Haupttypen – Human Design System
► Spaltdenken und ► Gesetz 3:1 und ► Feldbewusstsein

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Vier Dimensionen des Systemwandels im Kapitalismus – Otto Scharmer

Die vier Entwicklungsstufen des westlichen Kapitalismus
Machtträger, Unternehmen und Institutionen

Zeit- rahmen	Stufen des Kapitalismus	Stufen der Wirtschafts- entwicklung	Herausforderung	Reaktion: Primärer Koordinations- mechanismus	Dominanter Sektor/Spieler	Neue primäre Kraftquelle
17.-18. Jdt.	Vorkapitalismus	Unternehmen / Staat treiben voran	Stabilität	Regulierung / Hierarchie	1. Staat / Regierung	Peitsche Zwang
18.-19. Jdt.	Kapitalismus 1.0	Kapital / Aktionäre bestimmen.	Wachstum	Markt / Wettbewerb	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft	Zuckerbrot Incentives
19.-20. Jdt.	Kapitalismus 2.0	Aktiv Beteiligte Interessen und Gewichtung von Stakeholdern (Powernutzern) bestimmen. Soziale Marktwirtschaft	Äußere Angelegenheiten	Verhandlung / Dialog	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft 3. Zivilgesellschaft / NGOn	Ethische Normen- setzung
21. Jdt.	Kapitalismus·3.0	Achtsam geteilt das Ökosystem bestimmen.	Globale äußere Angelegenheiten	Emergierendes kollektives Handeln durch geteilte Achtsamkeit und gemeinsame Entscheidung	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft 3. Zivilgesellschaft / NGOn 4. Branchenübergreifende Produktionsgemeinschaften	Das Handeln ergibt sich durch die Anwesenheit des emergierenden Ganzen

Quellen von Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institutes, Dozent des UN Führungsprogramms, UN Staff College
► Zitiert aus: Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy [Sieben Akupunkturpunkte,
um den Kapitalismus in eine sich regenerierende Ökosystem-Wirtschaft umzuwandeln], Tabelle 1, 8.-9. Juni, 21. September 2009
► Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, Eröffnung der deutschen Niederlassung der Triodos Bank
Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
► Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009

Siehe auch: ► Zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie – David Loye
Jugendlicher selbstsüchtiger reduzierter Darwinismus – Dominanz / Unterwerfung (1859) ⇔
Wiederentdeckter Darwinismus – Partnerschaft (2007)

Der Wall Street Kapitalismus der Institutionen, die "zu groß, um zu scheitern" waren, setzte auf kurzfristigen finanziellen Profit.
"Ich gewinne die Köpfe, während du die Schwänze verlierst!"
Paul Krugman (1953) US-amerikanischer Professor für Volkswirtschaftslehre, Träger des Wirtschaftsnobelpreises, 2008
"Ich gewinne." = Die Durchschnittsjahresvergütung der führenden 50 Wall Street Investmentbanker betrug $590 Millionen. [Stand 2007]
"Du verlierst." = Die Steuerzahler weltweit kamen für die Multimilliarden-Bankenrettungsschirme auf. [Stand 2008/2009]

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Vier Dimensionen der Systemveränderung – Otto Scharmer

Vierfältige Matrix der Krisenbewältung

Vier Reaktionsweisen innerhalb der vier Dimensionen des Systemwandels
1. Reaktion 2. Neugestaltung 3. Neuausrichtung 4. Neuschaffung

༺༻	Handlungs- ebenen / Veränderung	MIKRO-Ebene _____________ Engagement Individuum	MESO-Ebene _____________ Gespräch Gruppe	MAKRO·Ebene _____________ Strukturierung Institutionen	MUNDO-Ebene _____________ Koordination Globale Systeme
1.	Reaktion → Gewohnheiten → Regeln festlegen	Zuhören 1 Gedankenmuster herunterladen	Herunterladen Nette Gespräche Höflichkeit	Zentralisiert Beamtenapparat Bürokratie	Hierarchie Zentraler Plan Regulierung
2.	Neugestaltung → Prozess → Regeln offenlegen	Zuhören 1+2 Fakenbezogenes, gegenständliches Zuhören	Debatte Tacheles reden	Dezentralisiert Aufspaltung Zersplitterung	Markt Wettbewerb
3.	Neuausrichtung → Denkmodelle → Regeln reflektieren	Zuhören 1+2+3 Empathisches Zuhören	Dialog Erforschung Hinterfragung	Netzwerken Interdependenz Beziehungs- orientierung	Verhandlung und Dialog Gegenseitiges Entgegenkommen
4.	Neuschaffung → Quellen → Regeln kreieren	Zuhören 3:1 Generatives Zuhören	Gemeinschaftlich erwirkte Kreativität Presencing Flow	Ökosystem Miteinander spüren und schaffen	Kollektives Handeln, woraus hervortritt: Öffentlich geteilte Ansichten und Willensausrichtung

Quelle: ► Artikel von Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institute, Dozent des UN Leaders Program, Staff College der Vereinten Nationen,
A Matrix of Crisis Response: 4 Levels of Response, 4 Dimensions of Systems Change [Krisenbewältigungsmatrix: Vier Reaktionsweisen,
vier Dimensionen des Systemwandels], zitiert in: Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative
Ecosystem Economy [Sieben Akupunkturpunkte, um den Kapitalismus in eine sich regenerierende Ökosystem-Wirtschaft
umzuwandeln], 8.-9. Juni, 21. September 2009

Die Großen Drei [Automobilfirmen] in Detroit und die Großbanken der Wall Street, die "zu groß" erschienen, um sie "angesichts eines Bankrotts fallen zu lassen" […] standen allesamt vor Herausforderungen, die Gegenmaßnahmen von ihnen verlangten, die eine Neuausrichtung (Ebene 3) und eine Neuschaffung (Ebene 4) entwickelten. Es gelang ihnen jedoch allen, mit Reaktion (Ebene 1) und Neugestaltung (Ebene 2) zu antworten. Sie handelten wiederum noch heftiger in "altbekannter" Weise. Sie konzentrierten sich auf kurzfristige Gewinne und ignorierten weitgehend die langfristigen Bedeutungsinhalte und Risiken. […]
1. Die meisten Großunternehmen, Städte, Gemeinden und Führungsgremien stehen heute vor Herausgeforderungen, die sich mit den
Strategien der Ebene 1 (Reaktion) und 2 (Neugestaltung) nicht lösen lassen.
2. Die meisten Konzerne und Organisationen wissen bestens Bescheid über die Verfahrensweisen von Ebene 1 (Reaktion)
beziehungsweise Ebene 2 (Neugestaltung). Vielfach haben sie auch Grundkenntnisse in der Anwendung der Herangehensweise von
Ebene 3 (Neuausrichtung). Nur sehr wenige haben überhaupt eine Ahnung von den Handlungsansätzen der Ebene 4
(Neuschaffung).
3. Obwohl viele Führer erkennen, dass heutzutage eine andere Herangehensweise (Ebene 4) notwendig ist, beschränken sich ihre
jeweiligen Bemühungen gewöhnlich auf Einzelne und Gruppen in ihren eigenen Organisationen und schließen die größere
institutionelle Ökologie des gesamten Systems, in dem sie agieren, nicht mit ein.
Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institute, Dozent des UN Leaders Program, Staff College der Vereinten Nationen

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Zitate zum Thema Spirituelles Wirtschaften / Caring economy

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Zitate allgemein

Dass Konkurrenz einen Vorteil schafft, dass der Wettbewerb zu Fortschritt führt, ist der größte Denkfehler der Menschheit. Video-Vortrag von Dr. Franz Hörmann (*1960) österreichischer visionärer Wirtschaftswissenschaftler, außerordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung, Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen, Wirtschaftsuniversität Wien, Dozent, Autor, Das Ende des Geldes, veranstaltet von der Volkshochschule Linz, Wissensturm Linz, 8. November 2011, YouTube Film, Minute 1:16:51, 2:12:20 Dauer, eingestellt 5. Februar 2012

Die Veränderungen, die wir jetzt momentan haben, werden dazu führen, dass es Wirtschaftswissenschaften gar nicht mehr geben wird. Wirtschaftswissenschaften haben schon jetzt, so wie sie heute in den Lehrbüchern steht, keine Existenzberechtigung mehr. Überhaupt keine. Jeder, der heute so etwas noch vorträgt, der muss das wirklich vor seinem eigenen Gewissen verantworten können. Wir brauchen Psychologie, wir brauchen Soziologie, wir brauchen Technologie und wir brauchen ein anderes Menschenbild. Wirtschaftswissenschaften und Rechtswissenschaften sind keine Wissenschaften. Weil etwas, das ich nicht überprüfen kann, das ich aber aus Gründen, die ich nicht erklären kann, anderen als Norm vorgeben will, kann man nicht mit Wissenschaft rechtfertigen. Das sind nichts anderes als Fassaden zur Aufrechterhaltung von Herrschaftsmustern. Diese brechen jetzt zusammen, durch die freie Informationsvernetzung. Dr. Franz Hörmann franzhoermann.com (*1960) österreichischer visionärer Wirtschaftswissenschaftler, außerordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung, Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen, Wirtschaftsuniversität Wien, Dozent, Autor, zitiert in: Staatsbankrott noch heuer Link ungültig
Aternative Quelle: Artikel AKTUELLES 2011, präsentiert von der Zeitung "Bezirksrundschau Linz-Mitte" ( webinformation.at), 31. März 2011

Die ganze Wirtschaft ist ein Witz, und die akademischen Lehranstalten bemühen sich sehr, die Pointe nicht zu verraten. Videovortrag von Dr. Franz Hörmann franzhoermann.com (*1960) österreichischer visionärer Wirtschaftswissenschaftler, außerordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung, Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen, Wirtschaftsuniversität Wien (2001-2013), Dozent, Autor, Leben in der Fülle Franz Hörmann, veranstaltet von Die Vorarlberger, Inatura Museum, Dornbirn, Österreich, 13. Februar 2016, YouTube Film, Minute 31:53, 53:30 Minuten Dauer, eingestellt 26. Februar 2016

Information ist wichtiger als Materie und Energie. Interview mit Prof. Dr. Fredmund Malik (*1944) österreichischer Wirtschaftswissenschaftler mit Forschungsschwerpunkt Managementlehre, Managementberater, Direktor des Management Zentrums St. Gallen, präsentiert von den "M.o.M. Management Letters", 5. Dezember 2007

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Problematik des angelsächsischen Shareholder Value Prinzips

Die angelsächsische Corporate Governance ist eine wirtschaftliche Zerstörungsmaschine und wir haben sie in wichtigen Bereichen unkritisch übernommen. Das Shareholder Value Prinzip ist die entscheidendste, bisher unerkannt gebliebene Ursache der Krise und deswegen muss sie rasch und kompromisslos beseitigt werden. […] Das Shareholderprinzip hat die geschichtlich größte Fehlleitung der Unternehmensführung verursacht und die tiefgreifendste Fehlsteuerung von wirtschaftlichen Ressourcen. Es hat auch zur weitgehenden Verrottung etwa der amerikanischen Realwirtschaft und Infrastruktur geführt und zum riskantesten Finanzsystem aller Zeiten. Die Shareholder Orientierung verhindert Investitionen und Innovationen und das schädigt gerade die Shareholder. Mit innerer Zwangsläufigkeit hat das Shareholderprinzip zu einer exzessiven Geldgetriebenheit geführt, zu Bonussystemen mit falschen Anreizen sowie zu den Kollapsen an den Finanzmärkten, wodurch zuvorderst die Shareholder massiv Geld verloren haben. Interview mit Prof. Dr. Fredmund Malik (*1944) österreichischer Wirtschaftswissenschaftler mit Forschungsschwerpunkt Managementlehre, Managementberater, Direktor des Management Zentrums St. Gallen, Der Gewinn hat als Steuerungsgröße ausgedient, präsentiert von der deutschen Wirtschafts- und Finanzzeitung Handelsblatt Online, Thorsten Giersch, S. 2, 17. Januar 2011

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General quotes

If you take your neighbor's cloak as security for a loan, you must return it before sunset. Exodus 22, 26, New Living Translation, 2007 (AT)

Give everyone what you owe him: If you owe taxes, pay taxes; if revenue, then revenue; if respect, then respect; if honor, then honor. Romans 13, 7 (NT)

Let no debt remain outstanding, except the continuing debt to love one another, for he who loves his fellowman has fulfilled the law. Romans 13, 8 (NT)

But if she [widow] has children or grandchildren, their first responsibility is to show godliness at home and repay their parents by taking care of them. This is something that pleases God. 1. Timothy 5, 4, New Living Translation, 2007 (NT)

Insightful question

Is there a magic number of women? In some cases, it's just three. Catalyst, a research firm focused on women and business, found that Fortune 500 companies with three or more women in senior management positions score higher on top measures of organizational excellence. In addition, companies with three or more women on their boards outperformed the competition on all measures by at least 40 percent. Article by Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors of Womenomics, Fixing the Economy? It's Women's Work, presented by the US American daily newspaper The Washington Post, 12. July 2009

Future prospects

Organizations need to undergo fundamental changes, both in order to adapt to the new business environment and to become ecologically sustainable. Fritjof Capra (*1939) Austrian-born US American physicist, systems theorist, founding director of the Center for Ecoliteracy, faculty of Schumacher College, philosopher, author, The Hidden Connections. A Science for Sustainable Living, chapter 4 "Life and Leadership in Organizations", S. 86, Anchor, 20. August 2002, reprint edition 6. January 2004

A proposal by the Pontifical Council for Justice and Peace calls for a new world economic order based on ethics and the "achievement of a universal common good." It follows Pope Benedict XVI's 2009 economic encyclical that denounced a profit-at-all-cost mentality as responsible for the global financial meltdown.
The proposal acknowledges, however, that a "long road still needs to be traveled before arriving at the creation of a public authority with universal jurisdiction" and suggests the reform process begin with the United Nations as a point of reference. Article Vatican Calls For Radical Economic Reform Of World's Financial Systems, presented by the US American liberal-oriented online newspaper HuffPost, Fr Stephen Smuts, 24. October 2011
- It is an exercise of responsibility not only toward the current but above all toward future generations, so that hope for a better future and confidence in human dignity and capacity for good may never be extinguished.

Vatican urges major economic reform, presented by the https://www.ap.org/en-us/|Associated Press News]], 24. October 2011

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Emerging partnership society

Capitalism / Socialism have served their purpose but it is time to move towards transition. Partnerism is an evolving theory that will require input and creativity from many of us. It will require us to let go of our attachment to the old dominator traditions. But in doing so, we also enable ourselves to more effectively address the unprecedented global challenges we are faced with today. Partnerism lays the groundwork for this transition. Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1931) Austrian-born US American scholar, cultural historian, systems scientist, partnership researcher, activist, attorney, educator, writer, Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics, S. 148, Berrett-Koehler Publishers, 28. March 2007

Neither capitalist nor socialist theory recognized what is becoming evident as we move into the postindustrial information economy: that a healthy economy and society require an economic system that supports optimal human development. Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1931) Austrian-born US American scholar, cultural historian, systems scientist, partnership researcher, activist, attorney, educator, writer, Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics, D. 148, Berrett-Koehler Publishers, 28. March 2007

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Introducing social wealth indicators taking the status of women into account

A research study at the Center for Partnership Studies compared statistical measures of 89 nations […] and found that the status of women can be a much better predictor of general quality of life and longterm economic success than GDP. Video presentation by Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1931) Austrian-born US American scholar, cultural historian, systems scientist, partnership researcher, activist, attorney, educator, writer, Building A Caring Economy, presented by TEDx Santa Cruz, California, recorded June 2011, YouTube film, minute 10:15, 23:54 minutes duration, posted 7. September 2011

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Citing a study sponsored by Verizon and Microsoft

Collaboration is a key driver of overall performance of companies around the world. Its impact is
- twice as significant as a company's aggressiveness in pursuing new market opportunities (strategic orientation) and
- five times as significant as the external market environment (market turbulence).

Collaboration can positively impact each of the gold standards of performance – profitability, profit growth, and sales growth – to determine a company's overall performance in the marketplace.

Stewart Levine, US American creative problem solver, practicing lawyer, author, Getting to Resolution. Turning Conflict Into Collaboration, Berrett-Koehler Publishers, footnote S. 249, 1st edition 1998, 2nd edition 1. November 2009

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Source provider:

Walter Russell Website, Economy, presented by walter-russell.de/en, Genius Verlag, Dagmar Neubronner

The future of great business lies in man’s comprehension of the principle of Balance in Natural Law and his determination to work WITH it instead of against it.
The underlying principle of Balance in Nature's One Law is equality of interchange between the pairs of opposites in any transaction in Nature. That principle must eventually be observed by big business, and the go-getter salesman who selfishly thinks that the sale he makes is the only thing that counts is not giving equally for what he takes.
[E]qual interchange of goods and services between buyer and seller is the keynote of tomorrow’s business world when the vision of the modern business man awakens him to the wisdom of writing that policy into his code of ethics. Walter Russell (1871-1963) US American polymath, natural philosopher, mystic, architect, painter, sculptor, builder, author (unified theory in physics and cosmogony), cited in: Glenn Clark, The Man who Tapped the Secrets of the Universe, S. 35 and 37, University of Science and Philosophy, 15th edition June 1989

Across ten studies of people in 12 different cultures economists Ernst Fehr and Klaus Schmidt ³ found that
- 71 percent of the allocators offered the responder between 40 and 50 percent of the money.

Most people showed a strong preference for near-equality. Remember these are strangers they're making these offers to. People around the world will sacrifice the enhancement of self-interest in the service of other principles: equality, a more favorable reputation, or the advancement of others' welfare. Dacher Keltner, Ph.D., US American professor of psychology, University of California, Berkeley, altruism researcher, director of the Greater Good Science Center, author, Born to Be Good. The Science of a Meaningful Life, W.W. Norton & Company, 12. January 2009, cited in: article Born to Be Good, presented by the US American newspaper The New York Times, S. 5 of 6, 18. January 2009

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A world in equity nearing by July 2048

If these inequalities – climate and war – can be avoided, get ready for a world in a world in equity because that is what it seems to be happening – it will happen precisely on the July 27th, 2048. Video presentation by Hans Rosling, M.D., Ph.D. (1948-2017) Swedish professor of global health, medical doctor, statistician, data visionary, Karolinska Institute, Stockholm, public speaker, Asia's rise – how and when, presented by TED Talks, minute 14:44, 15:50 minutes duration, filmed and posted November 2009

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Errors of modern economy

The misguided, unnatural approach toward its systemic self, the planet, and humanity of Western economy is justified with four shortsighted scientific publications by biologist Charles Darwin and physicist Rudolf Clausius.

You cannot have a healthy global economy at the expense of local economies. [...] If any level is missing something, is not healthy, the whole of the system will be unhealthy, just as it would be in your body.
Capitalism tends to sacrifice community to individual interests while communism tended to sacrifice individual interests to community. That's why it fell apart first. Neither is a sustainable system. It only works when we have healthy living economies that ensure selfinterest at all levels of holarchy.
Crisis has always been opportunity for nature. In fact, nature doesn't do our either-ors. It's either this way or that way. Nature is both-and. It's competitive AND it's cooperative. It's profoundly conservative when things are working well and gets radically creative when they don't work. [...]
Nature has been doing economics [resources, production, distribution, consumption, recycling] for billions of years and may have something to teach us about it. Unfortunately, our economic theory is based more on a kind of Darwinian psychology of selfinterest only in the form of selfishness. My gain at your expense, win-loose economics. We need to get over that and integrate the two sides of competition and cooperation keeping the creativity, even keeping friendly competition as long as it isn't hostile. We cannot separate ecology [interest of group, bigger whole] from economy [selfinterest] because they are both about how you run the household. What we really need now is ecosophy […] wisdom economics. Video key note presentation by Elisabet Sahtouris, Ph.D., Greek-American post-Darwinian creationist evolutionary biologist, pastist/futurist, promoter of anthropomorphism over mechanomorphism, business consultant, former UN consultant, sponsored by the "Ethical Fashion Symposium", Colombo, Sri Lanka, 2010, YouTube film, Nature's ecosophy, minute 13:45, 14:44 minutes duration, Nature's ecosophy, minute 0:00, 13:05 minutes duration, posted 7. June 2011

Globalization does not have to be bad for the environment, increase inequality, weaken cultural diversity, and advance corporate interests at the expanse of the well-being of ordinary citizens. Joseph Stiglitz (*1943) US American professor of economy, Columbia University, Nobel Prize laureate, 2001, Making Globalization Work, "Introduction", S. xv, W.W. Norton & Company, reprint, 30. September 2007
Stiglitz suggests a "new global social contract": more fair trade with 3rd world countries, joint actions regarding global warming, rise of developmental aid to 0.7% of the GNP, debt cancelation with 3rd world countries, a return to countercyclical lending, development of international bankruptcy laws.

It appears to be that it is better to be a cow in Europe than to be a poor person in the developing world. Joseph Stiglitz (*1943) US American professor of economy, Columbia University, Nobel Prize laureate, 2001, Making Globalization Work, "Introduction", S. 85, W.W. Norton & Company, reprint issue 30. September 2007
A European cow is subventioned with an average of 2 $ per day, which is more than half of the population in developmental countries has at hands.

Business always involves some kind of exchange, which means there’s a relationship. So ultimately, business is about relationship. If you go deep enough, the essence of every relationship is love – because love is the awareness of our relatedness.
To be truly successful, most businesses need to look at more than just the financial bottom line. The exception, of course, might be businesses that provide basic needs with no alternative choice available, such as utilities and public transportation, governmental agencies and monopolies. Otherwise, if it’s going to be successful and sustainable, a business also needs to focus on customer satisfaction. Interview with Leonard Laskow, M.D., US American physician, healer, intention researcher, author of Healing with Love, The True Nature of Business, presented by the publication Networking Times, John David Mann, 2008

There are companies that are rising stars [...] where they are really putting emphasis on the issue of spirit, where they are recognizing devoloping and empowering their people and letting their people express themselves completely is in fact very positive for the company. Video interview with John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, Keynote Speaker demo video, presented by a PBS talkshow, minute 5:25, date unknown Link deleted

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Creative communicative teamwork on the rise

American companies will continue to fall behind their counterparts in emerging markets such as China or India unless they allow passionate, transformative employees to collaborate with others on innovations that prevent a company from seeing its core business model slowly erode. Secretive proprietary business systems are doomed to fail.
Average life expectancy of US firms: 75 years in 1937, 15 years in ca. 2009, Standard & Poor 500

The only thing that succeeds is to take those initiatives on the edge and pull more and more of the core out to those edges – rather than trying to pull them back in. John Hagel III, US American consultant, co-chairman of the Deloitte Center for the Edge, speaker and author on the intersection of business strategy and information technology, Running Faster, Falling Behind. John Hagel III on How American Business Can Catch Up, presented by Knowledge@Wharton, Leadership and Change, 23. June 2010

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Tectonic leverage shift in economic power and population ratios worldwide:

Stable 80-20 rule BEFORE the economic crisis 2008:
80% to the rich countries vs. 20% to the poor countries
Fast rising 35-65 rule AFTER the economic crisis 2008:
35% to the rich countries vs. 65% to the developing countries
GDP distribution before 2008: 10-9-5: 10 (USA), 9 (Europe), 5 (Asia)
Population development after 2008: United States / Europe / Australia (stable-declining – 1.2 billion by 2050), Asia/Africa (rising), 1 billion middle class people in China, 9 billion people in total by 2050

The 80-20 [GDP proportion] rule which I had comfortably in my hip pocket is going to be a 35-65 rule. And that puts a challenge of dramatic proportions to anybody who is at a business school today or a graduate. Video presentation by James Wolfensohn (*1933) Australian lawyer, president of the World Bank (1995-2005), World Banker Makes Stunning Confession, Business School, Stanford University, YouTube film, minute 15:45, 19:01 minutes duration, posted 31. May 2011

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Note:

Social Inequality is the biggest challenge in the coming decade.

I think we are going to see over the next 40 or 50 years a fundamental shift in the balance of power between what has been the sort of transatlantic access – Europe and America – for the last several hundred years shifting more towards Asia. The United States will be a critical part of that too; but again India and China much more so. [T]here is an issue of in/equality on a global scale now which is compounded by the fact that increasingly, people who are further down the inequality scales are more and more aware of what their relative positions are. And again, the advent of global communications and things like that is starting to make it much more obvious to people. So we have at least, I think, a potential train wreck of different trends happening where India and China are developing. Their development is gonna put greater environmental strains on the world. They’re not gonna want to remain in an undeveloped condition, right? The advanced countries like the United States are going to be concerned about what this all means. And everyone is going to be more aware of all of this simultaneously. So I think the potential for real trouble down the road is ... is considerable. Video interview/presentation by Stephen Walt (*1955) US American professor of International Affairs, Harvard University, The Global Income Gap, presented by the US American web portal Big Think, 2:15 minutes duration, recorded 8. October 2007, posted 1. January 2008

Danish economic model

Danes don't have the worries that wake so many Americans up in the middle of the night.

If you lose your job, there is generous unemployment compensation while you're looking for another.

All aspects of health care are free, and if you need a treatment that isn't available in the country, the government will even pay to fly you to another country where specialized health care is available, as well as covering all the costs of that health care.

Education is free, from early childhood education (preschool) through public school, all the way up to Ph.D. or M.D. In fact, if you qualify to get into college or university (it's based entirely on performance/grades in high school, not on income or social class), the government even pays students a monthly stipend to cover the cost of housing, food, and books; the same applies for trade schools.

When Danes reach old age (the retirement age is sixty-seven, just recently raised from sixty-five because lifespan has substantially increased in the past few decades) they get a generous pension (Social Security) that allows them to live in comfort, all health care is free, and if they need to go into an extended- or assisted-care facility, or even a hospice, it's all free.

Water is pure.

Electricity is inexpensive (20 percent of Danish electricity is produced by windmills, with a goal of 50 percent within the next decade).

Sickness and old age, while inconvenient, are not the threats to comfort or survival that they are in the United States.

Peter Mogensen, Danish economist, chief political editor of Denmark's second largest national newspaper, Politiken, right-hand man and "political advisor" to Denmark's then prime minister Poul Nyrup Rasmussen from 1997-2000 in an interview with Thom Hartmann thomhartmann.com (*1951) US American former psychotherapist and entrepreneur, radio host of Air America, journalist, progressive political commentator, author, business consultant, "live" from Denmark, aired 23. June 2008
'-Alternative source: Thom Hartmann, Threshold. The Crisis of Western Culture, Viking Adult, July 2009; Denmark: A Modern Beacon

Pepperdine [University] found that the Fortune 500 firms with the best records of putting women at the top were 18 to 69 percent more profitable than the median companies in their industries. McKinsey & Company looked at the top-listed European companies and found that greater gender diversity in management led to higher-than-average stock performance. Article by Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors of Womenomics, Fixing the Economy? It's Women's Work, presented by the US American daily newspaper The Washington Post, 12. July 2009

Will money for instance completely disappear? I think the answer to this is that money will disappear to the extent that it no longer chains the world to the past. In practice, this probably means that all thinking about profitable investing etc. is somewhat beside the point, since the emerging new world is not likely to be a growth economy based on the drive for accumulation of abstract values. More likely, the new world is going to be one based on sharing and care-taking of all members of society as the unity consciousness of the Universal Wave Movement, presumably after much turmoil, eventually is established. Carl Johan Calleman, Ph.D., Swedish biologist, time researcher, author, The Final Mayan calendar steps to 2012 – 8. November 2009, the beginning of the Sixth NIGHT, 31. October 2009

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Proactive empathy

The most valuable and profitable business skill is compassion [i.e. proactive empathy]. Video interview with Eben Pagan, US American Internet marketeer, developer of ten information product brands, Eben Pagan – Compassion, presented by Money Master Interview, host Anthony Robbins (*1960) US American life coach, motivational speaker, self-help author, YouTube film, minute 0:05, 4:33 minutes duration, posted 24. August 2012

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Quotes by David R. Hawkins

⚠ Caveat See Power vs. Truth, January 2013

Desire is a wantingness that can be obsessive and, when excessive, is called greed. It is, however, an important drive in human affairs and motivates the whole economy to a considerable degree. Normal desire tends to run its course until the wants are fulfilled. Its primordial origin is the hunger of the animal organism. Fulfillment results in a sense of completion so that the psyche is free to turn within and pursue spiritual values. In and of itself, desire, like, pride, need not be condemned as wrong for it is socially useful if it is channeled into beneficial activities such as education and health. Dr. David R. Hawkins, I. Reality and Subjectivity, S. 189, 2003

Anytime there's a shift of consciousness from one level to another, there's a disruption. [...]
What's happening with our economy is a reorganization based on values other than just making money. The economy is really based on greed: every product is an effort to make money. And making money doesn't infer anything having to do with responsibility. Now, we're bringing up responsibility. As citizens, we're asking, "Should these companies reveal what they know?" So there's disorganization based on a current lack of clarity about values. Interview with David R. Hawkins, M.D., Ph.D., presented by the US American magazine Holistic Networker, Gina Mazza Hillier, 17. June 2009

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Quotes by Nassim Nicholas Taleb

Recommendations

Avoid losers. If you hear someone use the words ‘impossible’, ‘never’, ‘too difficult’ too often, drop him or her from your social network. Never take 'no' for an answer (conversely, take most 'yeses' as 'most probably'). Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese-American scholar, statistician, former trader, risk analyst, philosophical essayist, featured in article Nassim Nicholas Taleb: the prophet of boom and doom, presented by the British national "quality" Sunday newspaper The Sunday Times, Bryan Appleyard, 1. June 2008

Learn to fail with pride — and do so fast and cleanly. Maximise trial and error — by mastering the error part. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese-American scholar, statistician, former trader, risk analyst, philosophical essayist, featured in article Nassim Nicholas Taleb: the prophet of boom and doom, presented by the British national "quality" Sunday newspaper The Sunday Times, Bryan Appleyard, 1. June 2008

Don't disturb complicated systems that have been around for a very long time. We don't understand their logic. Don't pollute the planet. Leave it the way we found it, regardless of scientific 'evidence'. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese-American scholar, statistician, former trader, risk analyst, philosophical essayist, featured in article Nassim Nicholas Taleb: the prophet of boom and doom, presented by the British national "quality" Sunday newspaper The Sunday Times, Bryan Appleyard, 1. June 2008

Conclusions

Hard work will get you a professorship or a BMW. You need both work and luck for a Booker, a Nobel or a private jet. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese-American scholar, statistician, former trader, risk analyst, philosophical essayist, featured in article Nassim Nicholas Taleb: the prophet of boom and doom, presented by the British national "quality" Sunday newspaper The Sunday Times, Bryan Appleyard, 1. June 2008

A CEO's incentive is not to learn, because he's not paid on real value. He's paid on cosmetic value. So he's paid to be nice to the Merrill Lynch analysts or the Wall Street analysts. So this is where the problem starts. Interview with Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese-American scholar, statistician, former trader, risk analyst, philosophical essayist, World According to ... Nassim Nicholas Taleb, presented by US American City Business Journals website Portfolio.com, 14. August 2008

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Englische Texte – English section on (Spiritual) economics

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Four dimensions of systemic change in capitalism – Otto Scharmer

Four developmental stages of Western capitalism
Power carriers and institutions

Time Frame	Stages of capitalism LoC of mankind	Stages of economic evolution	Challenge Theme	Response: Primary coordination mechanism	Dominant sector/player	New primary source of power
17-18th centuries	Pre-capitalism LoC 180-184⁴	Mercantilist / State‐driven	Stability	Regulation / Hierarchy	1. State / government	Sticks Punishment
18-19th centuries	Capitalism·1.0 LoC 185⁵	Capital / Shareholder‐driven	Growth	Market / competition	1. State / government 2. Capital / business	Carrots Incentives
19-20th centuries	Capitalism 2.0 LoC 190 until August 1987⁶	Stakeholder interest‐driven Social free market	Externalities	Negotiation / dialogue	1. State / government 2. Capital / business 3. Civil society / NGO	Norms
21st century	Capitalism 3.0 LoC above 200⁷	Shared ecosystem‐awareness‐driven	Global externalities	Collective action arising from shared awareness and common will	1. State / government 2. Capital / business 3. Civil society / NGOs 4. Cross‐sector productive communities	Actions arising by presencing the emerging whole

Sources engl./German featuring Otto Scharmer Ottoscharmer.com German American senior lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, core faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College
► Article Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy,
Table 1, 8.-9. June, 21. September 2009
► German: Videovortrag von Otto Scharmer, Massachusetts Institute of Technology Green Hub und Presencing Institute, Eröffnung der
deutschen Niederlassung der Triodos Bank Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, YouTube Film
♦ Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
♦ Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009

See also – compare to:
► Low Ground ⇔ High Ground Interpretations of Darwin's Evolutionary Theory
Adolescent Self-interest-driven Reduced Darwinism (1859) ⇔ Darwinism rediscovered based on Mature Mutuality (2007)

The Wall Street capitalism of the "too big to fail" institutions gain → short-term financial profitability and risk continued systemic instability.
Heads I win, tails you lose. Paul Krugman (*1953) US American professor and Nobel laureate of economics, 2008
"I win" = The average annual compensation for the top 50 Wall Street investment bankers was $590 million. [Status 2007]
"You lose" = Taxpayers worldwide covered a multi-trillion bailout bills. [Status 2008/2009]

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Cross‐sector communication in business, politics and society – Otto Scharmer

Four levels of intensifying public communication

Society Sectors	Level 1 One way Manipulative	Level 2 Two way Transactional	Level 3 Multilateral Reflective	Level 4 Multilateral Transformative
Business	Bribery, Soft Money, Lobbying	Regulation Committee hearings	Public conversations	Collective presence and co-creation
Politics	Propaganda	Elections Political debate	Referenda Civic dialog	Collective presence and co-creation
Civil Society	Commercials	Consumption Disclosure-based advocacy	Stakeholder dialog Lead-user co-creation	Collective presence and co-creation

Source: ► Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German American senior lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT),
founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College, A Matrix
of Crisis Response: 4 Levels of Response, 4 Dimensions of Systems Change, cited in: Seven Acupuncture Points for
Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, 8.-9. June, 21. September 2009

See also: ► Communication and ► Sociology and ► Politics

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Crisis response – four dimensions of systems change – Otto Scharmer

Matrix of crisis response
Four levels of response within four dimensions of systems change

༺༻	Levels of Operation / Change	Micro level _____________ Attending Individual	Meso level _____________ Conversing Group	Macro level _____________ Structuring Institutions	Mundo level _____________ Coordinating Global systems
1.	Reacting → Habits → Rule-enacting	Listening 1 Downloading thought patterns	Downloading Talking nice Politeness	Centralized Machine bureaucracy	Hierarchy Central plan Regulation
2.	Redesigning → Process → Rule-revealing	Listening 1+2 Factual, object-focused	Debate Talking tough	Decentralized Divisionalized	Market Competition
3.	Reframing → Mental models → Rule-reflecting	Listening 1+2+3 Empathic listening	Dialogue Inquiry	Networking Relational	Negotiation and dialogue Mutual adjustment

4.	Regenerating → Sources → Rule·generating	Listening 3:1 Generative listening	Collective creativity Presencing Flow	Ecosystem Co-sensing and co-creating	Collective action arising from Shared seeing and common will

The Big Three in Detroit and the "too big to fail" institutions on Wall Street […] each faced challenges that required them to develop a level 3 (reframe) and level 4 (regenerate) response, but all they could manage was to react (level 1) and redesign (level 2). They did "more of the same." They focused on short-term returns and basically ignored the long-term implications and risks. […]

Most institutions, communities and leadership teams today face challenges that cannot be solved with level 1 and 2 responses (reacting, redesigning).
Most institutions and organizations know a lot about operating with level 1 or 2 responses (reacting, redesigning); they often know something about operating with a level 3 response (reframing); and very few know anything about operating with a level 4 response (regenerating).
Although many leaders realize that a different approach is necessary today (level 4), their respective efforts are usually limited to individuals and groups in their own organizations and do not include the larger institutional ecology of the whole system in which they operate.

Source: ► Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German US American senior lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College

Overview: Four distinct stages of growth and expressions
Group building dynamics

༺༻	Levels of the Group field	Legend	*	Building true community and flowing group fields	Legend
1.	Micro level	Individual/s Members of groups	*	Attending	various group meetings
2.	Macro level	Families, teams, colleagues, group/s Limited internal	*	Conversing	within the group
3.	Meso level	Institutions, communities Social media networks groups	*	Structuring	the group/s
4.	Macro level	Global systems Contributing to the overall group field of mankind	*	Coordinating	the group field Emergence of organic changes

༺༻	Crisis response Operation and change	Legend	*	Conversing·within·groups	Legend
1.	Reacting	Unconscious Habit based acting	*	Downloading	Talking nice, politeness
2.	Redesigning	Halfconscious Processing	*	Debate	Talking tough
3.	Reflecting	Day consciousness Mental models	*	Dialogue	Inquiry
4.	Restructuring	Transcendent consciousness Source, sourcing	*	Collective·creativity	Presencing, Flow

༺༻	Listening	Legend	*	Evolving·rules·and·stewardship	Legend
1.	Listening while downloading	Thought patterns running by default	*	Rule-enacting	No written house rules, arbitraty unaccounted actions
2.	Object-focused listening	Noticing, collecting and stating facts	*	Rule-revealing	Naming rules, names of issuers, date of issuing
3.	Empathic listening		*	Rule-reflecting	Refining existing house rules
4.	Generative listening		*	Rule-generating	Refining existing rules and ruling within a committed group field

Source: ► Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German US American senior lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College, A Matrix of Crisis Response: 4 Levels of Response, 4 Dimensions of Systems Change; cited in: Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, 8.-9. June, 21. September 2009

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Summarized table of approaches to the systemic economic crisis

The world wide banking crisis (2008) is of a simultaneous, global nature.
It challenges nations to solve an unprecedented convergence of the four planetary issues
financial instability, climate change,
unemployment, and shortage of provisions for of an aging society
possibly within only one decade.

Five possible options for solving the systemic banking crisis 2008ff

To meet the globalized challenges a colossal integral leap in consciousness is required on a world wide scale.

༺༻	Approach	Bankers	Taxpayers / Central Governments	Local Governments	2d Wave	Systemic Dilemma
1.	Do nothing (As in 1929-1932)	Disaster	Disaster	Disaster	Disaster	Unaddressed
2.	Conventional Nationalizing Problem Assets	Preferred	Most Expensive (no leverage [Fremdfinanzierung])	Unaddressed	Delayed	Unaddressed
3.	Nationalizing Banks	Equity dilution	10 x leverage [Fremdfinanzierung]	Unaddressed	Delayed	Unaddressed
4.	Unconventional Nationalizing Money Creation promoted by Ellen Hodgson Brown	End of current business model	Long term solution (but inflation?)	Unaddressed	Governments spend money into existence	Unaddressed
5.	Complementary Currencies promoted by Bernard Lietaer	End of money creation monopoly	Long term solution	Long and short term solution	Long and short term solution	Systemic solution

Legend:
HEART/s = Degree of solution or preference
LIGTHNING/s = Degree of problem or dislike
STOP SIGN/s = Unaddressed, not dealt with in any way

Sources featuring Bernard Lietaer Lietaer.com (*1942) solution oriented Belgian economist, former co-designer of the European € currency at the Central Bank of Belgium, professorship of International Finance at the University, Louvain, Belgium, research fellow at the Center for Sustainable Resources, UCB, co-founder of ACCESS Foundation, author (et al.)
► Scientific paper: White Paper on All the Options for Managing a Systemic Bank Crisis, coauthors: Dr. Robert Ulanowicz, University of Maryland Center for Environmental Science, Chesapeake Biological Laboratory, Dr. Sally Goerner, Integral Science Institute, Chapel Hill, North Carolina, date unknown Link deleted
Audio teleseminar: ► New Money for a New World, presented by Institute of Noetic Sciences (IONS), host Matthew Gilbert, Transaction.net/money, 1:07:22 duration, filmed and posted 14. February 2007 Link deleted
Video presentation: ► New Money for a New World, Vimeo film, 55:15 minutes duration, posted 4. January 2016

Book: ► Stephen Belgin, US Amerian publicist, founder and president of Qiterra Press, author, New Money for a New World,
Qiterra Press, 29. December 2011

Video: ► Interview with Stephen Belgin, US Amerian publicist, founder and president of Qiterra Press, author,
New Money for a New World, Colorado, Vimeo film, 21:45 minutes duration, posted 24. August 2012

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Four correlations in ecosystems and economies

Four stages of development in biology and economy

༺༻	Expression	Biology	Human economy Finances
1.	Parasitc	Viruses	Interest money
2.	Predatory	Predators	Private banking, debt creation
3.	Competitive	Survival of the fittest	Corpotocracy Proud male CEOs, rankism

4.	Symbiotic	Cooperating cells	Cooperative social economics Global Networking Equal dignity society

Source: ► Video lecture by Watts Wacker (1953-2017) US American futurist, annual meeting "Sodexho"
On futurism · Difference between futuring and visioning, Paris, 2006, 53:33 minutes duration, 6. June 2006

See also: ► Biology

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List of terms (monetary economy) / Liste von Fachbegriffen der alten und neuen Geldwirtschaft

Begriffe Geldwirtschaft (deutsch)	Begriffe Geldwirtschaft (englisch)
Aggressiver Kreditverkauf	Predatory lending, loan to own
Angebot und Nachfrage	Supply and demand
Bargeldumlauf / Barmittelstrom	Cash flow, cash flow
Benutzerschnittstelle zwischen Individuum und Gesellschaft	User interface between individual and society
Bilanzierung	Balancing of accounts, drawing up a balance sheet, financial accounting, mass balance study, reporting procedure
Bruttoinlandsprodukt (BIP)	Gross domestic product (GDP)
Buchungszeile	Entry line, posting line
Doppelte Buchführung	Double bookkeeping, double entry bookkeeping
EDV-gestützte individuell einstellbare Gemeinwohlwirtschaft	Computer-aided individually adaptable common welfare economy
Einzelpostenhaltung [Verbindlichkeit]	Ledger entry [claim / liability]
Elektronisch transparentes Baukastensystem für beliebige Geldsysteme	Electronically transparent modular construction system for user-defined money systems
Enteignung	Compulsory acquisition, disappropriation, dispossession, expropriation
Exportüberschuss	Excess of exports, export surplus
Finanzplan	Budget, finance plan (scheme)
Forderung	Debt claim, outstanding money, demand, accounts receivable, account, receivable, claim, payment request, postulation
Fremdfinanzierungsgrad	Leverage
Geld mit Mascherl	Money with serial numbers
Geldschöpfung	Bank money creation, cash generation
Geldsystem für die Wissensgesellschaft	Money system for the knowledge-based economy
Güter und Dienstleistungen	Goods and services
Importdefizit	Import deficit
Informationsassymetrie	Information assymetrie, intransparent operation
Kapitalgesellschaft	Capital company, corporate entity, corporation, incorporated company, incorporated enterprise
Kaufkraft	Value, spending capacity, spending power, buying power, purchasing power
Kreditvergabe	Credit approval process, granting/extension of loans
Kreditvergabe mit Kollektivhaftung	Joint liability borrowing
Luftgeld	Fiat money, funny money
Mindestreserve	Minimum balance requirement
Mindestreserve-System	Minimum reserve system
NINJA-Darlehen	NINJA loans: No income, no job, no asset
Nullsummenspiel	Zero sum game / situation
Nutzungsrecht statt Eigentum	Easement, exploitation right, right of exploitation, right of use and enjoyment
Optionsschein	Equity warrant, stock purchase warrant, subscription warrant, warrant
Realwirtschaft	Real economy
Rechtssicherheit	Legal certainty, Legal security, Predictability of legal decisions
Schuldschein	Certificate of debt, borrower's note, bond
Subprime-Kredit	Subprime credit
Syndizierte Kreditvergabe	Concerted lending
Tauschmittel	Means of exchange, medium of exchange
Überschuldet, übermäßig fremdfinanziert	Overleveraged
Verbindlichkeit	Liability, bond
Vermögen	Assets and liabilities, capital
Verzinste, zinstragende Schuld	Interest-bearing debt
Wertaufbewahrungsmittel	Means of storing value
Wertrelation	Value / account / data relation

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Links zum Thema Spirituelles Wirtschaften / Shared economy and multidimensional economics

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Literatur

Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Sachbuchautor, Das Terra-Prinzip. Das Ende der Ohnmacht in Sicht. Wirtschaftler werden Revolutionäre, Horizonte-Verlag, Stuttgart 1996
⚡ Ken Wilber (*1949) US-amerikanischer mystischer Philosoph, Vordenker des 3. Jahrtausends, transpersonaler Bewusstseinsforscher, Entwickler der Integralen Theorie, Autor, Ganzheitlich handeln. Eine integrale Vision für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Spiritualität, Arbor-Verlag, 15. Oktober 2001
Prof. Wolfgang G. Berger, Business-Reframing.de, Politik, Wissenschaft und Spiritualität, Arbor-Verlag, 2001

Kapitelüberschriften
1. Managementmethoden sind Modekrankheiten
2. Integrität ist der das einzige Tor zum Erfolg
3. Unternehmen sind nicht für den Markt da
4. Erfahrung ist nicht übertragbar
5. Sachkonflikte gibt es nicht
6. Organisatorische Macht ist wirkungslos
7. Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie
8. Mitarbeiter sind Resonanzkörper
9. Unternehmer sind Neuronenkraftwerke
10. Visionen wirken stärker als Dynamit

Geshe Michael Roach, buddhistischer Mönch und Ökonom im Diamantengeschäft, Die Weisheit des Diamanten, Deutscher Taschenbuch Verlag (dtv), Juni 2005
Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Sachbuchautor, Eine Humane Weltwirtschaft. Erfolgsfaktor Mensch, Patmos Verlag, Düsseldorf, 2007
Prof. Dr. Gunter Dueck (*1951) deutscher Professor für Mathematik, Dozent, weltanschaulich-philosophischer Sachbuchautor, Abschied vom Homo Oeconomicus. Warum wir eine neue ökonomische Vernunft brauchen, Eichborn Verlag, Februar 2008, 25. Januar 2010
Patricia Aburdene, US-amerikanische Trendforscherin, Dozentin, Autorin, Megatrends 2020. Sieben Trends, die unser Leben und Arbeiten verändern werden, Aurum im Kamphausen Verlag, Erstauflage 16. September 2008
Nassim Nicholas Taleb (*1960) libanesisch-US-amerikanischer ehemaliger Finanzmathematiker, Forscher in Statistik, Zufall und Epistemologie, philosophischer Essayist, Der schwarze Schwan. Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse, Hanser Wirtschaft Verlag, 1. Oktober 2008
Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Gründer von Vorstand von Genisis-Institute.org, Sachbuchautor und Roger Richter, The Power of Dignity – Die Macht der Würde. The Grameen Family, Herausgeber Hans Reitz, Vorwort von Muhammad Yunus, Deutsch/Englisch, J. Kamphausen Verlag, Bielefeld, Dezember 2008
Franz Alt und Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Sachbuchautor, Gute Geschäfte. Humane Marktwirtschaft aus Ausweg aus der Krise, Aufbau Verlag, Berlin, 2009
Franz Josef Radermacher, Marianne Obermüller und Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Sachbuchautor, Global Impact. Der neue Weg zur globalen Verantwortung, Carl Hanser Verlag, München, September 2009
Christian Felber gemeinwohl-oekonomie.org (*1972) österreichischer Referent zu Wirtschafts- und Gesellschaftsfragen, Autor, Die Gemeinwohl-Ökonomie. Das Wirtschaftsmodell der Zukunft, Deuticke, 9. Auflage 16. August 2010

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Literature (engl.)

John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, New Traditions in Business. Spirit and Leadership in the 21st Century Berrett-Koehler, around 1992
Jim Collins, Ph.D. (*1965) US American professor of biomedical engineering, Boston University, investigator, Howard Hughes Medical Institute (HHMI), author, Good to Great, HarperBusiness, 2001
Denise Michaels, US American marketing mentor, speaker, writer, Testosterone-Free Marketing. The Yin and Yang of Marketing for Women, Marketing Bible for Women, Personal Transformation Press, 1. May 2005
Patricia Aburdene, US American trend forecaster, management speaker, author, Megatrends 2010. The Rise of Conscious Capitalism, Hampton Roads Publishing, 1st edition 13. September 2005, 2nd edition 17. April 2007
Jeffrey Sachs, Ph.D. (*1954) US American professor of economics, director of The Earth Institute, Columbia University, NYC, The End of Poverty. Economic Possibilities for Our Time, Penguin Press, 1st edition 30. December 2005, reprint, 28. February 2006

Wikipedia entry: The End of Poverty

Sachs' development aid plan is to eliminate extreme poverty around the world by 2025.

The founder of the Grameen bank Muhammad Yunus envisioned the end of poverty by 2030.

Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1931) Austrian-born US American scholar, cultural historian, systems scientist, partnership researcher, activist, attorney, educator, writer, The Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics, Berrett-Koehler Publishers, annotated edition 28. March 2007
Thomas Sowell (*1930) US American economist, social theorist, political philosopher, senior fellow of ⚡ The Hoover Institution, Basic Economics 3rd Ed. A Common Sense Guide to the Economy, Basic Books, 3. April 2007
Eileen Workman, US American political scientist, economist, biologist, stockbroker and financial advisor at Wall Street (1991-2007), co-founder of the Universe Project, author, The Origin of Wealth. Evolution, Complexity, and the Radical Remaking of Economics, Harvard Business Review Press, 1st edition 14. September 2007
Eric D. Beinhocker (*1968) US American senior fellow, McKinsey Global Institute, researcher of business and political economics and Public Policy, The Origin of Wealth. Evolution, Complexity, and the Radical Remaking of Economics, Harvard Business Review Press, 1st edition 14. September 2007
Joseph Stiglitz (*1943) US American professor of economy, Columbia University, Nobel Memorial Prize laureate in economic sciences, 2001, Making Globalization Work, W. W. Norton & Company, reprint 30. September 2007
Deutsch/English: Muhammad Yunus, Ph.D. (*1940) Bangladeshi professor of economy, Chittagong University, founder of the Grameen Bank, microcredit institution, Nobel Peace Prize laureate, 2006, Creating a World Without Poverty. Social Business and the Future of Capitalism, Perseus Books Group, 7. Januar 2008
Paul Zak, Ph.D. (*1962) US American professor of (neuro)economics and neurology, mathematician, oxytocin researcher, Claremont Graduate University, The Center for Neuroeconomics Studies (CNS), Southern California, author, Moral Markets. The Critical Role of Values in the Economy, Princeton University Press, 21. January 2008
Lisa Witter and Lisa Chen, The She Spot. Why Women Are the Market for Changing the World – And How to Reach Them, Wikipedia entry – The She Spot, Berrett-Koehler Publishers, 1. June 2008
Paul Hawken paulhawken.com (*1946) US American environmentalist, entrepreneur, activist, author, Amory Lovins (*1947) US American physicist, environmental scientist, chairman/chief scientist of the Rocky Mountain Institute, writer, L. Hunter Lovins (*1950) US American promoter of sustainable development, president of Natural Capitalism Solutions, author, Natural Capitalism. Creating the Next Industrial Revolution, Back Bay Books, 1st edition 1. December 2008
Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors, Womenomics. Write Your Own Rules for Success, Wikipedia: Womenomics, HarperBusiness, 1st edition 2. June 2009
Thom Hartmann thomhartmann.com (*1951) US American former psychotherapist and entrepreneur, radio host of Air America, journalist, progressive political commentator, author, Threshold. The Crisis of Western Culture, Viking Adult, 23. July 2009
Jody Heymann, M.D., Ph.D., US American dean of the Jonathan and Karin Fielding School of Public Health, researcher on health and social policy, Profit at the Bottom of the Ladder, Harvard Business Press, 12. May 2010

Well-documented lineup of businesses that have flourished in large part because their management practices include respecting and empowering their lowest-paid workers.

Eileen Workman, US American political scientist, economist, biologist, stockbroker and financial advisor at Wall Street (1991-2007), co-founder of the Universe Project, author, Sacred Economics. The Currency of Life, 2011, Muse Harbor Publishing, 21. May 2012
Charles Eisenstein, Ph.D. (*1967) US American graduate in mathematics and philosophy, scholar on Eastern spiritual traditions, Chinese translator, associate professor, Penn State University, speaker, author, Sacred Economics. Money, Gift, and Society in the Age of Transition Evolver Editions, 12. July 2011
Jim Collins, Ph.D. (*1965) US American professor of biomedical engineering, Boston University, investigator, Howard Hughes Medical Institute (HHMI), author, Morten T. Hansen, Ph.D., Great by Choice. Uncertainty, Chaos, and Luck – Why Some Thrive Despite Them All, HarperBusiness, 11. October 2011

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Externe Weblinks

Wikipedia-Einträge Peter Spiegel – Bio, Plutonomie, Social Impact Business, Wirtschaft, Vision, Muhammad Yunus

Wirtschaftsstudiengänge, präsentiert von BWL studieren

Interview mit Prof. Dr. Fredmund Malik (*1944) österreichischer Wirtschaftswissenschaftler mit Forschungsschwerpunkt Managementlehre, Managementberater, Direktor des Management Zentrums St. Gallen, Der Gewinn hat als Steuerungsgröße ausgedient, präsentiert von der deutschen Wirtschafts- und Finanzzeitung Handelsblatt Online, Thorsten Giersch, 17. Januar 2011

Linklose Artikel

Interview mit Dee Hock (*1929) US-amerikanischer Gründer und gestaltender Geschäftsführer der VISA Kreditkarten-Unternehmen, Gründer der NPO The Chaordic Commons, Chaos, Ordnung und Transformation, präsentiert von dem deutschen Magazin Was ist Erleuchtung?, Melissa Hoffman, Ausgabe 9, 2003
Artikel Das Unternehmen, die Welt zu retten. Kann der Kapitalismus eine treibende Kraft für ein neues globales Bewusstsein werden?, präsentiert von dem deutschen Magazin Was ist Erleuchtung?, Elizabeth Debold, Ed.D., US-amerikanische Genderforscherin, Lehrerin, Chefredakteurin des aufgelösten Magazins WIE / EnlightenNext (2002-2011), Kulturkommentatorin, Autorin, Ausgabe 16, 2005

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External web links (engl.)

Wikipedia entries Caring Economics, Co-operative economics, Economics, Plutonomy, Workplace spirituality, Social Business, The Protestant Ethic and the Spirit of Capitalism, Vision,

Personalities: Social Impact Business by Peter Spiegel, Muhammad Yunus

Otto Scharmer Ottoscharmer.com German American senior lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the "Presencing Institute", core faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College, Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, presented at the event Roundtable on Transforming Capitalism to Create a Regenerative Economy, MIT, 8-9 June 2009, 21. September 2009
Article Vatican Calls For Radical Economic Reform Of World's Financial Systems, presented by the US American liberal-oriented online newspaper The Huffington Post, Fr Stephen Smuts, 24. October 2011

Article |What is the oldest institution (organization) that exists today?, presented by Quora, 21. November 2012

1. The Imperial House of Japan founded on 11. February 660 BC
2. The Order of St Benedict founded in 529 CE
3. The Kongo Gumi Company, founded in 578 CE
(4.) Papacy, the office held by the pope as head of the Roman Catholic Church founded on 1. April 33 CE ⁸

Article 5 Of The World's Oldest Companies, presented by Investopedia, Rachel Brown, updated 15. October 2015

1. Kongo Gumi (578-2006) 1,428 year run
2. Tuttle Farm founded in 1630s
3. Lloyd's founded in 1688 (in Edward Lloyd's Coffee House)
4. Consolidated Edison founded in 1823
5. IBM founded on June 16, 1911

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Audio- und Videolinks

Video Interview mit Muhammad Yunus (*1940) bangladeschischer Professor für Wirtschaftswissenschaft, Chittagong Universität, Gründer und ehemaliger Geschäftsführer der Grameen Bank, Begründer des Mikrofinanz-Gedankens, Friedensnobelpreisträger, 2006, Philosophie der Kreditgebung, präsentiert von dem ersten Fernsehprogramm des Schweizer Radio und Fernsehens (SRF) SRF 1, wöchentliche Diskussionsrunde Sternstunde Philosophie, Gastgeber Roger de Weck, Sendetermin 6. Januar 2008, Videogold Film, 56:50 Minuten Dauer, eingestellt 18. August 2008, wieder eingestellt 7. Oktober 2009
Videovortrag von Prof. Dr. Karl-Heinz Brodbeck (*1948) deutscher Professor für Volkswirtschaftslehre und Statistik, Fachhochschule Würzburg-Schweinfurt, Hochschule für Politik, München, buddhistischer Philosoph, Kreativitätsforscher, Wirtschaftsethiker, Ökonomie und Buddhismus, Thema: "Finanzkrise und Klimakatastrophe – ein buddhistischer Blick auf globale Fehlentwicklungen", veranstaltet von "Lokale Agenda 21 Trier", 9. Regionaler Klimagipfel zum Thema "Neue Wege für eine werte-bewusste nachhaltige Ökonomie", 4. September 2009, YouTube Film, 51:56 Minuten Dauer, eingestellt 24. Mai 2012
Videointerview mit Peter Spiegel peterspiegel.de (*1953) deutscher Unternehmensgründer, Sachbuchautor, Visionstagung, Schweiz, 2009 über das "Social business" Model nach M. Yunus, Sinnmaximierung statt Gewinnmaximierung, YouTube Film, 5:01 Minuten Dauer, eingestellt 22. September 2009
Videovortrag von Otto Scharmer Ottoscharmer.com deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institute, Dozent des UN-Führungsprogramms, UN Staff College, anlässlich der Eröffnung der deutschen Niederlassung der Triodos Bank Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, YouTube Film,
- Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
- Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009
Video Fernsehgespräch und -interview mit Richard David Precht (*1964) deutscher Philosoph, Dozent, Autor und Ernst Fehr (*1956) österreichischer Wirtschaftswissenschaftler, Professor für Mikroökonomik und Experimentelle Wirtschaftsforschung, Erforscher der Verhaltensökonomie, Direktor des Instituts für Volkswirtschaftslehre, seit 2011, Universität Zürich, Philosophie und Ökonomie, präsentiert von dem ersten Fernsehprogramm des Schweizer Radio und Fernsehens (SRF) SRF 1, wöchentliche Diskussionsrunde Sternstunde Philosophie, 13. November 2011, YouTube Film, 57:35 Minuten Dauer, eingestellt 13. März 2012

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Audio- und Videolinks – Franz Hörmann

Videovortrag von Dr. Franz Hörmann (*1960) österreichischer visionärer Wirtschaftswissenschaftler, außerordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung, Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen, Wirtschaftsuniversität Wien, Dozent, Autor, Neue Werte, Neue Wirtschaft. Die neue, selbstorganisierte, ressourcenbasierte Gesellschaft, organisiert von Zeitgeist ZDAY 2012, Arena City Hotel, Salzburg, 11. März 2012, YouTube Film, 1:36:16 Dauer, eingestellt 24. April 2012
Videovortrag von Dr. Franz Hörmann franzhoermann.com (*1960) österreichischer visionärer Wirtschaftswissenschaftler, außerordentlicher Universitätsprofessor für Unternehmensrechnung, Institut für Revisions-, Treuhand- und Rechnungswesen, Wirtschaftsuniversität Wien (2001-2013), Dozent, Autor, Leben in der Fülle Franz Hörmann, veranstaltet von Die Vorarlberger, Inatura Museum, Dornbirn, Österreich, 13. Februar 2016, YouTube Film, Minute 31:53, 53:30 Minuten Dauer, eingestellt 26. Februar 2016

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Audio- und Videolinks – Humorvoll

Videopräsentation von Volker Pispers, deutscher Kabarettist, Die Lüge des Kapitalismus, YouTube Film, 2:10 Minuten Dauer, eingestellt 23. November 2010
'Auf dem Grabstein des Kapitalismus wird später stehen: "Zuviel war nicht genug!"'

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Audio and video links (engl.)

Video TV interview with ⚡ Milton Friedman, Ph.D. (1912-2006) US American professor of economy, University of Chicago, statistician, promoting deregulated capitalism of the Heritage Foundation in service of the NWO think tank Club of Rome, Nobel Memorial Prize laureate in economic sciences, 1976, author, Greed, presented by the The Phil Donahue Show via the TV channel CBS, host Phil Donahue, 1979, YouTube film, 2:24 14. July 2007

Milton Friedman advocated greed and minimizing the role of government in a free market as a means of creating political and social freedom.

Video lecture by Hazel Henderson, Ph.D. (*1933) British futurist, economic iconoclast, social activist, Creating a Mature Economics for the Mature Species, sponsored by the World Wisdom Council "Creating a New Civilization", Tokyo, Japan, November 2005, 18:25 minutes duration, posted 17. February 2008

On expanding awareness

Video presentation by Joseph Stiglitz (*1943) US American professor of economy, Columbia University, Nobel Memorial Prize laureate in economic sciences, 2001, Making Globalization Work, presented at and sponsored by Authors@Google series, Google's Mountain View, California, 13. October 2006, YouTube film, 42:26 minutes duration, posted 24. March 2007

Explaining the content of the book Making Globalization Work

Audio interview with Patricia Aburdene, US American trend forecaster, management speaker, author, Megatrends 2010: The Trend Toward Conscious Capitalism, MP3, presented by web radio station Beyond Reason, hosts Teddy Bart and Karlen Evins, 30 minutes duration, 3. June 2007
Video interview with Matthew and Terces Engelhart, US American owners of Café Gratitude serving raw organic food, viewing staff as family, Creating Café Gratitude, location Green Expo, San Francisco, 2007, presented by the US American Conscious Media Network via Gaiam TV, host Regina Meredith, 38:43 minutes duration, posted December 2007 Subject to fee
Video interview with Thom Rogers and Matt Goltl, founders of Optimal Modification applying M-fields and Leslie Feinberg's Neuro Modulation Technique (NMT) to attune businesses and companies to inner success, Optimal Modification, presented by the US American Conscious Media Network via Gaiam TV, host Regina Meredith, 37:02 minutes duration, posted August 2008 Subject to fee
Video presentation by Juan Enríquez biotechonomy.com Mexican futurist, founding director of the "Harvard Business School Life Sciences Project", Biotechonomy, author of As the Future Catches You, Mindboggling science, presented by TED Talks, 18:50 minutes duration, filmed and posted February 2009
Video interview with Clayton Christensen, Ph.D. (*1952) US American professor of business administration, Harvard Business School, Religion and Capitalism, presented by the US American web portal Big Think, YouTube film, 9:31 minutes duration, first posted 15. February 2009, reposted 23. April 2012

Rescuing free markets

Video interview with John Micklethwait, US American editor The Economist, author of God Is Back. How the Global Revival of Faith Is Changing the World, John Micklethwait Describes How Barack Obama Could Reawaken Religion in Europe, presented by the US American web portal Big Think, 8:10 minutes duration, posted 16. April 2009
"Religion is back in the political life of Europe but not in people’s hearts."
Video interview with Thomas Tom H. Greco Jr., US American community and monetary economist, networker, consultant, director of the non-profit "Community Information Resource Center", author of The End of Money and the Future of Civilization, June 2009, Reinventing Money, sponsored by the Praxis Peace Institute, The Economics of Peace Conference, Sonoma, California, 18.-23 October 2009, presented by the US American Conscious Media Network via Gaiam TV, host Regina Meredith, 38:27 minutes duration, posted December 2009 Subject to fee
Video interview with Daniel Kahnemann, Ph.D. (*1934) Israeli-American professor of psychology, Princeton University, New Jersey, founder of behavioral economics, Nobel laureate in economic sciences, 2002, Chrystia Freeland (*1968) Canadian politician, journalist, global editor-at-large, Reuters, writer, Fireside Chat, presented by the Zeitgeist Europe 2010, YouTube film, 27:01 minutes duration, posted 17. May 2010
Video presentation by Charles Eisenstein, Ph.D. (*1967) US American graduate in mathematics and philosophy, scholar on Eastern spiritual traditions, Chinese translator, associate professor, Penn State University, speaker, author of Sacred Economics, Occupy Wall St. – NYC – ReEnvisioning Money, presented by Antonio Ferrera, filmed 24. October 2011, YouTube film, 42:00 minutes duration, posted 27. October 2011

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Audio and video links (engl.) – Riane Eisler

Audios and videos featuring Riane Eisler Ph.D., J.D. (*1931) Austrian-born US American scholar, cultural historian, systems scientist, partnership researcher, activist, attorney, educator, writer

Type	Offering	Heading	Sponsor ♦ Location ♦ P-Date	Duration	Release date
Video	Presentation	*Creating a Caring Economics*	Non-profit educational organization Commonwealth Club of California, San Francisco, California, recorded by the event video production company Fora.tv	1:06:57	18. July 2007
Outlining a practical plan (new measures, policies, rules, and practices) for promoting human welfare
YouTube video	Presentation	*Caring Economics*		7:20	17. October 2007
Audio	Presentation/seminar	Creating a Caring Economics part 1 of 2 part 2 of 2	Institute of Noetic Sciences (IONS), Shift in Action	1:01:10 28:30	Produced 11. August 2007 posted 8. January 2008
YouTube video	Presentation	From Dominance to Partnership, Nordic nations (Sweden, Finland, Norway) applying Caring Economics	The Peace Alliance Conference 2009, sponsored by Department of Peace Campaign National Conference in Washington DC, 9. March 2009	5:54	21. March 2009
The Nordic nations (Sweden, Finland, Norway, Denmark) apply a mix of central planning and free market i.e. caring economics resulting in: ► prosperity ► a successful education system (pupils score best on educational tests) ► an enhanced status of women, children and – men (more equal partnership between women [40%] and men [60%]) ► host a strong government supported by a men's movement. ► low crime rates ⇒ low prison costs ► low health care costs ► highest life spans in the world ► issued the first peace studies ► were the first to issue laws prohibiting physical penalty against children
YouTube video	Presentation	*Creating a Caring Economics. From Dominance to Partnership*	"Center for Partnership"	5:10	26. April 2009
*Caring pays in dollars and cents.* […] People say: Oh, that is socialism. You say: No, that is Caring Economics. The Nordic nations (Sweden, Finland, Norway) practice caring economics resulting in prosperity, a successful education system, an enhanced status of women, children and – men.
[Double] YouTube video	Presentation	*Creating a Caring Economics*		5:10	Spring 2009
From domination to partnership worldwide
YouTube video	Address	*Councilor World Future Council Meeting*	Annual General Meeting World Future Council, Hamburg, 1-4 October 2009	10:22	10. September 2009
YouTube audio	Clip	*Audio file with pictures U N*		2:41	9. October 2009
YouTube video	Presentation	*Building A Caring Economy*	TEDx Santa Cruz, California	23:54	Recorded June 2011 posted 7. September 2011

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Audio and video links (engl.) – Bernard Lietaer

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Audio and video links (engl.) – John Perkins

Video interview with John Perkins [Economic hitman] johnperkins.org (*1945) US American Peace Corps volunteer in Ecuador (1968-1970), globalization critic, political activist, author, How to Remake the Global Economy, sponsored by the non-profit educational organization Commonwealth Club of California, host Jonathan Corel, recorded by the event video production company Fora.tv, 1:07:22 duration, aired 18. November 2009

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Audio and video links (engl.) – John Renesch

Audio/podcast interview with John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, Getting to the Better Future. A Matter of Conscious Choosing. How business can lead the way to new possibilities, presented by Global Dialogue Center online virtual conference center, host and founder of GDC Debbe Kennedy, October 2006
John Renesch: "If business [as the most dominant institution, the locomotive pulling the train of society] doesn't change its consciousness there is very little hope that society is going to change."

Renesch authored Getting to the Better Future. A Matter of Conscious Choosing. How business can lead the way to new possibilities

Audio panel with John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, four other keynote speakers, eco 06, location eco6 conference Corporate Social Responsibility and Socially Responsible Investing, Zurich, Switzerland, presented by Global Dialogue Center online virtual conference center, host Debbe Kennedy, founder of Global Dialogue Center, 1:00:06 duration, 34.4MB, filmed October 2006
Video presentation by John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, New Traditions in Business – BK Business Book, presented by Berrett-Koehler Publishers'', YouTube film, 3:33 minutes duration, posted 20. April 2008
John Renesch: "If business (much of which is malevolent) doesn't change, the world is never going to change."

Renesch authored New Traditions in Business. Spirit and Leadership in the 21st Century

Audio presentation by John Renesch, US American businessman-turned futurist, economy philosopher, system thinker, author, Toward A Whole Future business, presented by the US American government-funded multimedia news source and broadcasting institution Voice of America, program "Leading Conversations", host Cheryl Esposito, 57:36 minutes duration, aired 3. April 2009

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Audio and video links (engl.) – Muhammad Yunus

Video presentation by Muhammad Yunus, Ph.D. (*1940) Bangladeshi professor of economy, Chittagong University, founder of the Grameen Bank, microcredit institution, Nobel Peace Prize laureate, 2006, Creating a World Without Poverty, Excerpted YouTube clip of 5 minutes, sponsored by the non-profit educational organization Commonwealth Club of California, San Francisco, California, and Link TV, recorded by the event video production company Fora.tv, 1:02:52 minutes duration, 1. May 2008

Explaining the "social business" model addressing social issues through entrepreneurship

Video lecture by Muhammad Yunus, Ph.D. (*1940) Bangladeshi professor of economy, Chittagong University, founder of the Grameen Bank, microcredit institution, Nobel Peace Prize laureate, 2006, Creating a World Without Poverty, sponsored by Committee on Global Thought (CGT), Columbia University, School of International and Public Affairs (SIPA), co-sponsored by the Center for the Study of Human Rights, Center for the Humanities, recorded by UChannel, 27. January 2009, YouTube film, 1:11:00 duration, 19. February 2009

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Interne Links

Englisch Wiki

Hawkins

¹ Zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie ⇑

² Wir leben noch immer in einer 'Entweder-oderKultur, nicht in einer 'Sowohl-als-auch'-Kultur. Wir achten noch immer auf Rangfolgen, statt uns zu vernetzen. Statt eine zirkuläre Weltsicht zu vertreten, betrachten wir das Leben noch immer aus hierarchischer Sicht. Tatsächlich haben wir im Lauf der menschlichen Geschichte größtenteils anders gelebt. Es ging um Verbundenheit, nicht um Rangordnungen. Der Kreis war das Paradigma der Gesellschaft. '-Video Fernsehinterview mit Gloria Steinem (*1934) US-amerikanische Feministin der neuen Frauenbewegung, Frauenrechtlerin, visionäre politische Aktivistin, Gründerin und Herausgeberin des feministischen US-Magazins Ms., Journalistin, Autorin, @katiecouric: A Woman's World?, präsentiert von dem US-amerikanischen Fernsehsender CBS News, Gastgeberin Katie Couric (*1957) US-amerikanische Talkshow-Moderatorin, Fernsehjournalistin, Autorin, YouTube film, Minute 37:29, eingestellt 22. Juni 2010 ⇑

³ Article A Theory of Fairness, Competition, and Cooperation, PDF, presented by peer-reviewed academic journal Quarterly Journal of Economics, Vol. 114, No. 3, published by Oxford University Press, S. 817-868, August 1999 ⇑

⁴ BW-Werte des sich wandelnden Menschheitsbewusstseins ⇑

⁵ BW-Werte des sich wandelnden Menschheitsbewusstseins ⇑

⁶ BW-Werte des sich wandelnden Menschheitsbewusstseins ⇑

⁷ BW-Werte des sich wandelnden Menschheitsbewusstseins ⇑

⁸ Was Saint Peter the first pope?, presented by got Questions?, undated ⇑

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