Wer ein Unternehmen führen will, der muss Menschen führen. Wer Menschen führen will, der muss sich selbst führen. Wer sich selbst führen will, muss wissen, wo er hin will, dort hingehen und sich nicht umdrehen.
C. P. Seibt, Führung (Brief an seine imaginäre Tochter Sophie), Magazin brand eins, S. 78, April 2003

Information ist wichtiger als Materie und Energie.
Prof. Dr. Fredmund Malik, Direktor des Management Zentrums St. Gallen, M.o.M. Management Letters'', 5. Dezember 2007

Leadership is not so much about technique and methods as it is about opening the heart. Leadership is about inspiration – of oneself and of others. Great leadership is about human experiences, not processes. Leadership is not a formula or a program, it is a human activity that comes from the heart and considers the hearts of others. It is an attitude, not a routine.
Lance Secretan, Industry Week, 12. October 1998

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Würde als Basis des spirituellen Wirtschaftens

Spirituelle Fragen rund um die Wirtschaft werden in der Öffentlichkeit in zunehmendem Maß diskutiert.

Es geht um die "goldenen Fallschirme" von Managern, die sich ihr Versagen fürstlich entlohnen lassen,

Es geht darum, ob es ethisch ist, wenn der Konzernchef in einer Minute gleich viel verdient wie eine Putzfrau in seinem Unternehmen in einem Jahr,
Es geht darum, wie MitarbeiterInnen und KundInnen behandelt werden
und auf welcher Basis Unternehmen Waren, Geld und Informationen austauschen,
Es geht darum, ob das Leben anderer Menschen respektiert wird, sei es als Führungskraft oder MitarbeiterIn in einer Firma, aber auch als KundIn und KonsumentIn.
Bei den meisten Produkten weiß die Öffentlichkeit ausgesprochen wenig darüber, unter welchen Bedingungen sie hergestellt werden, ob Kinderarbeit, Umweltverschmutzung, Ausbeutung in einer Weise, wie sie im Westen noch vor hundert Jahren üblich war, im Spiel ist.

Nicht integeres Wirtschaften hat Spuren in der Welt hinterlassen, vielfach solche Spuren, die nicht mehr rückgängig zu machen sind. Je länger, je mehr kristallisiert sich heraus, dass die Welt neue Geschäftsmodelle braucht, die auf gegenseitigem Respekt aller Lebewesen beruhen.
Erfreulich ist, dass weltweit immer mehr mit alternativen Formen des Austauschs experimentiert wird, oft mit gutem Erfolg – nicht nur auf der menschlichen Ebene und in Bezug auf die Umwelt, sondern auch auf finanziell-wirtschaftlicher Ebene.

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Krise des Kapitalismus – BBC Umfrage 2009

Schlussfolgerungen zu den Ergebnissen der Telefon- oder Direktumfrage mit 29033 Befragten (im Alter von 16 bis 70) zum Status der Freien Marktwirtschaft im Auftrag der BBC World Services England in 27 Ländern weltweit, ausgewertet von der Universität von Maryland''':

Das Vertrauen in die freien Märkte in den vergangenen zwölf Monaten der Wirtschafts- und Finanzkrise einen schweren Schlag erlitten hat. James Robbins, BBC-Korrespondent
Offenbar war der Fall der Berliner Mauer 1989 doch nicht der Kantersieg der kapitalistischen freien Marktwirtschaft, der er damals zu sein schien. Doug Miller, Chef des mit der Studie beauftragten Meinungsforschungsunternehmens Globe Scan
Einige Elemente des Sozialismus, etwa die gleiche Verteilung des Wohlstands durch die Regierung, sprechen viele Leute auf der Welt weiter an. Steven Kull, Universität von Maryland

11 % aller Befragten – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
- 25 % der Befragten in USA – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
- 21 % der Befragten in Pakistan – Der Kapitalismus funktioniert, so wie er ist.
51 % aller Befragten – Die Probleme des Kapitalismus sind durch Regulierung und Reformen lösbar.
- 75 % der Befragten in Deutschland – Die Probleme des Kapitalismus sind durch Regulierung und Reformen lösbar.
23 % aller Befragten – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 43 % der Befragten in Frankreich – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 38 % der Befragten in Mexiko – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 35 % der Befragten in Brasilien / Ukraine – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 8 % der Befragten in Deutschland – Der Kapitalismus ist grundfalsch. Ein Systemwechsel ist nötig.
- 16 % der Befragten in Deutschland – Zusätzliche Regulierung der freien Marktwirtschaft schadet.
23 % aller Befragten – versagten die Antwort oder meinten: "Kommt drauf an."

67 % aller Befragten (in 22 der 27 Länder, vorwiegend in Latein- und Südamerika) – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 74 % der Befragten in Deutschland – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 9 % der Befragten in der Türkei – Der Staat soll sich mehr engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
16 % aller Befragten – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 66 % der Befragten in Pakistan – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 61 % der Befragten in Polen – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 60 % der Befragten in Indien – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 59 % der Befragten in USA – Der Staat soll sich weniger engagieren bei der gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.

56 % aller Befragten wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 87 % der Befragten in Brasilen (von Arbeiterpartei regiert) (gefolgt von Chile, Frankreich, Spanien und China) wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 45 % der Befragten in Deutschland wünschen – mehr staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
22 % aller Befragten wünschen – weniger staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
- 28 % der Befragten in Deutschland wünschen – weniger staatliche Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.
24 % aller Befragten sind zufrieden mit – der aktuellen staatlichen Regulierung der Wirtschaft zur gleichmäßigeren Verteilung des Wohlstands.

48 % aller Befragten befürworten – die Verstaatlichung der Industrie.
- 72 % der Befragten in der Türkei lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.
- 52 % der Befragten in USA lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.
- 50 % der Befragten in Deutschland lehnen – die Verstaatlichung der Industrie ab.

54 % aller Befragten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 81 % der Befragten in USA – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 80 % der Befragten in Japan / Polen – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 79 % der Befragten in Deutschland (gefolgt von westeuropäischen Staaten) – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
- 63 % der Befragten in Tschechoslowakien – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine gute Sache".
22 % aller Befragten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 69 % der Befragten in Ägypten – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 61 % der Befragten in Russland – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
- 54 % der Befragten in Ukraine – Der Zerfall der Sowjetunion war "eher eine schlechte Sache".
24 % aller Befragten (besonders in Nigeria, Pakistan, Indien und Indonesien) verweigerten die Antwort zum – Zerfall der Sowjetunion.

Quelle: BBC-Studie zum Kapitalismus. Die Systemfrage, präsentiert von Frankfurter Rundschau'' FR-online, Volker Schmidt, 12. November 2009

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Die Umkehr des Denkmodells Jemande ⇔ Niemande

Die Überwindung der Armut mit der Macht der Würde. The Power of Dignity

Der Wirtschaftswissenschaftler und Friedensnobelpreisträger von 2006 Professor Muhammad Yunus unterrichtet an der Chittagong Universität in Bangladesch. Er vertritt die Idee der Sozialen Unternehmenspolitik [siehe Fürsorgliches Wirtschaften von Riane Eisler].
Ausgehend davon, dass das traditionelle Bankwesen im männlich dominierten islamischen Bangladesch das Ungleichgewicht der Armut bewahrt, engagiert sich Yunus für selbstlose Geschäftspolitik. Während die Kreditinstitute sich weigern, Armen Geld zu leihen, investiert der Gründer der Grameen Bank mehr ins Geben als ins Nehmen. Folglich erfand er die Mikrofinanz erneut.

Der US-Präsident Benjamin Franklin war der Erste, der Kleinstkredite im Jahr 1789 ausgab.

Bei der Grundsteinlegung der ''Dörfliche Bank" legte Yunus fest, dass Mikrokredite zu gleichen Teilen im Verhältnis 50:50 an Männer und Frauen vergeben werden. Umgeben von Skeptikern erklärt der Visionär Yunus: "Meine Studenten glaubten nicht, dass das Verhältnis 50:50 unter männlichen und weiblichen Kreditnehmern durchführbar sei."
Aufgrund des kulturellen Drucks und ihrer geringen Selbstachtung zögerten die armen Frauen in der Anfangsphase, Kredite in Anspruch zu nehmen. Im Lauf von sechs Jahren bestärkte der sozial eingestellte Bankier sie geduldig. Diese Maßnahme trug dazu bei, ihre Einstellung zu verändern. Ab dann waren sie bereit, Unternehmerinnen zu werden.

Die Grameen Bank

existiert seit 1983.
praktiziert selbstlose Unternehmenspolitik, ein Konzept, das 2006 den Friedensnobelpreis gewann.
funktioniert wie eine fürsorgliche Kooperative.
gewährt Kredite, um ein kleines Geschäft aufzumachen.
verleiht Mikrokredite [Kleinkredite] im Wert von jeweils 35 US Dollar.
vergibt monatlich Kredite im Wert von 100 Millionen Dollar.
hat Kreditnehmer, die teilweise Besitzer sind.
hat Aktionäre, die selbst Verleiher sind.
zahlt Gewinneinnahmen als Dividenden an seine Aktionäre zurück.
hat 6 Jahre lang arme Frauen ermutigt, ihre Zaghaftigkeit zu überwinden.
erfüllte seine Vision, zu gleichen Teilen Kredite an Männer und Frauen zu vergeben. 50:50-Verhältnis [Stand 1990]
hat 8 Millionen arme Kreditnehmer. [Stand 2009]
3 % der Kreditnehmer sind männlich, 97 % der Kreditnehmerinnen sind weiblich. [Stand 2009]
erfreut sich an einer Rückzahlungsrate von knapp unter 99 %. [Stand 2009]

Armut wird nicht von den Armen geschaffen. Dem System, das Armut schafft und endlos fortsetzt, fehlt etwas. […] Arme sind Bonsai-Menschen. Bonsaibäume ohne Mutterboden sind in ihrer Entwicklung gehemmt und verkümmern.

Menschen sind egoistisch, jedoch auch selbstlos. Das [konventionelle] Unternehmen gründet sich auf Egoismus. Der Zweck der Wirtschaft ist, Geld zu verdienen. Menschen sind keine Geldmachmaschinen. […]
Normalerweise fragen wir einen Geschäftsführer, wieviel Geld wir eingenommen haben. Im Sozialen Unternehmen fragen wir: Wievielen Menschen haben wir geholfen?
Quelle: Prof. Muhammad Yunus, Professor für Wirtschaftswissenschaft, Chittagong Universität, Gründer der Grameen Bank, Bangladesch, Friedensnobelpreisträger 2006, Vortrag Financial Services and Psychology, Sigmund Freud Universität (SFU), Wien, 24. Mai 2009, Using psychology to tackle the roots of poverty, Austrian Times, John Morris, 31. Mai 2009

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Ich-orientiertes Bankwesen ⇔ Du-orientiertes soziales Bankwesen

Umkehrung der Grundsätze der Ich-Banken durch Hinwendung zum Nächsten / Fremdartigen

Profitmaximierende Wirtschaft ⇔ Soziale Wirtschaft
Reptilien-Marketing ⇔ Fürsorgliche Wirtschaft

Bereiche	Privates Bankwesen Jemande / Begüterte Vaterprinzip	Soziales Bankwesen veranschaulicht durch die Grameen Bank Niemande / Habenichtse Mutterprinzip
Eigentümer	Private herkömmliche Banken	Kollektive Sozialbanken
Eigentümer	Jemande – wenige reiche Männer	Niemande – viele der ärmsten Frauen
Unternehmensstrategien	Profitmaximierung zu eigenen Gunsten Geld – Materie	Leute-Wirtschaft / Fürsorgliche Wirtschaft zugunsten anderer Bedeutung – Seele
Unternehmensstrategien	Geldanleihen von außerhalb / Regierungsfinanzierte Stützpakete [Normaler Betrieb]	Eigenfinanzierter Lebensunterhalt, Selbstversorgung [Bankphänomen]
Unternehmensstrategien	Großkredite an Reiche [Ozeandampfer]	Mikrokredite an Habenichtse [Jolle im Flachwasser]
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Misstrauen, in der Vergangenheit graben (Kreditgeschichte)	Vertrauen in künftige Entwicklungen
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Schuldensicherheiten	Keine Kreditgarantieren erforderlich
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Beauftragt Inkasso-Anwälte	Kein Bedarf für Anwälte zur Geldeintreibung
Umgang mit Kunden / Kreditnehmern	Geschäftsplan erforderlich von lesekundigen männlichen Kreditnehmern	Kein Geschäftsplan erforderlich von unerfahrenen, ungebildeten Kreditnehmern
Infrastruktur	Stationäre Bankgebäude in Städten empfangen Kundschaft	Reisende Bankangestellte gehen in die Dörfer und sprechen die Ärmsten an.
Philosophie – Prinzipien	Schuldbewusstsein Materialismus Mangelbewusstsein / Knappheit	Vertrauensbewusstsein Würdigender Umgang Glauben an die Fülle
Philosophie – Prinzipien	Klassendenken, Machtgefälle, Armut, Schuldsystem	Dazugehörigkeit, Ende der Armut bis 2030
Menschenbild	Eindimensionaler geldmachender Mensch	Multidimensionaler vollständiger Mensch
Gerichtsentscheide – Gesetzgebung	Entregulierte Liberalisierung / bestehende Bankgesetzgebung	Schaffung einer neuen Bankgesetzgebung

Je weniger du hast, desto attraktiver bist du.
Wenn du nichts hast, sprechen wir dir die höchste Priorität zu.
M. Yunus, Gründer der Grameen Bank

Quellen

Englisch: Auszüge eines Videovortrags von Muhammad Yunus, Friedensnobelpreisträger, Gründer der Grameen Bank, Creating a World Without Poverty, Erklärung des Modells der "Sozialwirtschaft", das mittels Unternehmerschaft auf gesellschaftliche Probleme eingeht, besonders Kapitel 4, 5:55 Minuten (Minute 10:11-16:00), präsentiert von Commonwealth Club of California, San Francisco, CA, Nonprofit Bildungsorganisation, und Link TV, aufgenommen von Fora TV, 1:02:52 Minute Dauer, 1. Mai 2008
Deutsch: Video Interview mit Muhammad Yunus, Professor für Wirtschaftswissenschaft, Bangladesch, Friedensnobelpreisträger, Philosophie der Kreditgebung, präsentiert vom Schweizer TV-Sender SF1, Programm Sternstunde Philosophie, Gastgeber Roger de Weck, Sendetermin 6. Januar 2008, YouTube Film, 56:50 Minuten Dauer, eingestellt 18. August 2008
Englisch: Videovortrag von Muhammad Yunus, Friedensnobelpreisträger, Gründer der Grameen Bank, Creating a World Without Poverty, präsentiert von Committee on Global Thought (CGT), Columbia Universität, Schule für Internationale und Öffentlichkeitsarbeit (SIPA), Mitveranstalter Center for the Study of Human Rights, Zentrum für Geisteswissenschaften, gefilmt von UChannel, 27. Januar 2009, YouTube Film, 1:11:00 Dauer, eingestellt 19. February 2009
Buch Deutsch/Englisch: Muhammad Yunus, Creating a World Without Poverty. Social Business and the Future of Capitalism, Perseus Books Group, 7. Januar 2008

Assoziierte Projekte

Krisenreaktion – 4 Dimensionen des Systemwandels – Otto Scharmer
Matrix der Krisenbewältigung –
Flachland ⇔ Anhöhe – Deutungen der Darwinschen Evolutionstheorie
Jugendlicher eigensüchtiger reduzierter Darwinismus (1859) ⇔ Wiederentdeckter Darwinismus aufgrund von Gereifter Wechselseitigkeit (2007)

Zusätzliche Quellen (engl.)
- Kiva.org
- Martin Burt starts microcredit in Paraguay, [Martin Burt gibt Mikrokredite in Paraguay]], YouTube Film, 7:39 Minuten Dauer, April 2007
Die Stiftung Paraguay hat 30.000 Kleinstunternehmer unterstützt, die 19.000 neue Arbeitsplätze geschaffen haben. Ihr Jugendleistungsprogramm diente dazu, unternehmerische Fähigkeiten bei mehr als 50.000 jungen Leuten zu bilden.
- Small U.S. businesses thrive with Ethiopian woman's help, CNN.com/Heroes, 26. Juni 2009
- Nicholas D. Kristof, New York Times, Leitartikelschreiber, und Sheryl WuDunn, ehemalige Times Korrespondentin, Philanthropie-Expertin, Autoren von Half the Sky. Turning Oppression Into Opportunity for Women Worldwide, Verlag Alfred A. Knopf, September 2009 zum Thema The Women’s Crusade ["Der Kreuzzug der Frauen"], New York Times, 23. August 2009
4 Reaktionsweisen in 4 Dimensionen des Systemwandels

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Spaltdenken ⇔ Feldbewusstsein – Vier = 3:1 Entwicklungsphasen

in Biologie, Wirtschaft, Soziologie, Geburt, Gehirn, Selbstwerdung, Paradigmenverlauf

Vier Entwicklungszustände – Ökosystemen

Parasitisch – Viren – Vereinnahmung
Raubtierhaft – Raubtiere – "Fressen und Gefressenwerden"
Rivalisierend – Überleben des Stärkeren – Nichtintegeres Spaltdenken
.....................................................................................................................
Symbiotisch – Kooperierende Zellverbände – Beginnendes Feldbewusstsein

Videopräsentation von Watts Wacker, US-amerikanischer Zukunftsforscher, Sodexho, Jahrestreffen, Paris, YouTube Film, Minute 19+ von 53:33 Minuten Dauer, eingestellt 6. Juni 2006

Vier Entwicklungszustände – Wirtschaftssysteme

Parasitisch – Zins und Zinseszins im Geldwesen
Raubtierhaft – Privates Bankwesen, Schuldenschöpfung
Rivalisierend – Intl. Aktiengesellschaften (stolze vorwiegend männliche Geschäftsführer)
.....................................................................................................................
Symbiotisch – [Lokal] Kooperierende soziale Wirtschaft / Globale Vernetzung

Videopräsentation von Watts Wacker, US-amerikanischer Zukunftsforscher, Sodexho, Jahrestreffen, Paris, YouTube Film, Minute 19+ von 53:33 Minuten Dauer, eingestellt 6. Juni 2006

Siehe auch

Die vier Stadien der spirituellen Entwicklung – M. Scott Peck

Vier wesentliche historische Zeitalter (Informationszeitalter ⇒ Konzeptuelles Zeitalter) nach Daniel H. Pink

Vier Phasen – Geburt

INNEN Mutterleib – Pränatale Erfahrung – Ureinheit – ANFANG
INNEN Mutterleib – Austreibungsphase – Schock – MITTE
INNEN Geburtskanal – Geburtsphase – Kampfphase – ENDE
.....................................................................................................................
AUSSEN Nabelschurtrennung – Geburt – Ablösung/Wende – NEUE SEINSEBENE

Siehe auch: Die vier Stationen der Geburt – Stanislav Grof

Vier Phasen – Gehirnentwicklung

TIERISCH – Reptiliengehirn (Hirnstamm) – Unbewusstes – Delta Gehirnwellen
TIERISCH – Limbisches System [BW 120] (Säugetiergehirn) – Unterbewusstsein – Theta Gehirnwellen
TIERISCH – Neokortex – Tagesbewusstsein – Beta Gehirnwellen
.....................................................................................................................
INTEGER – Präfrontaler Kortex – Überbewusstsein – Alpha Gehirnwellen

Siehe auch: Vier Gehirne

Vier Stationen – Selbstwerdung

AUSSENORIENTIERT – König – Ego-Persona, Scheinselbst – TAGESBEWUSSTSEIN (Innere Mutter)
AUSSENORIENTIERT – Teufel – Schatten, Versucher, Überwindung von Sucht und Negativität – UNBEWUSSTES / UNTERBEWUSSTSEIN (Inneres Kind)
AUSSENORIENTIERT – Weiser Hohes Selbst, Überich Läuterung durch Dienen – ÜBERBEWUSSTSEIN (Innerer Vater)
.....................................................................................................................
INNENERFAHRUNG – Christus – Wahres SELBST, reiner Spiegel – BEWUSSTSEINSWANDEL (Immanenter Gott)

Siehe auch: Die Wandlungsreise des Offerus → Christophorus

Vier Erfahrungsbereiche – Weltanschauungen

SPALTUNG – Entweder-Oder – GEBURT (Anfang)
AMBIVALENZ – Sowohl-als-Auch – HOCH-ZEIT (Mitte)
PARADOX – Weder-Noch – ÜBERWINDUNG (Krise – Ego-TOD) (Ende)
.....................................................................................................................
GANZHEIT – Alles-in-Allem – WIEDERAUFERSTEHUNG (Phönix aus der Asche)

Wir leben noch immer in einer 'Entweder-Oder'-Kultur, nicht in einer 'Sowohl-als-auch'-Kultur. Wir achten noch immer auf Rangfolgen, statt uns zu vernetzen. Statt eine zirkuläre Weltsicht zu vertreten, betrachten wir das Leben noch immer aus hierarchischer Sicht. Tatsächlich haben wir im Lauf der menschlichen Geschichte größtenteils anders gelebt. Es ging um Verbundenheit, nicht um Rangordnungen. Der Kreis war das Paradigma der Gesellschaft. Gloria Steinem (*1934) führende US-amerikanische Feministin, Journalistin, Autorin, @katiecouric: A Woman's World?, US-amerikanischer TV-Sender CBS NEWS, Interviewerin Katie Couric, YouTube film, Minute 37:29, eingestellt 22. Juni 2010

Siehe auch:
- Zusätzlich Tabelle Auf dem Weg zur Würdepolitik
- Die zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie – David Loye
- Fünf Arten von Stammbildung in der Gesellschaft – David Logan Lanzeitstudie (10 Jahre)

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Vier Dimensionen des Systemwandels im Kapitalismus – Otto Scharmer

Die vier Entwicklungsstufen des westlichen Kapitalismus
Machtträger, Unternehmen und Institutionen

Zeit- rahmen	Stufen des Kapitalismus	Stufen der Wirtschafts- entwicklung	Herausforderung	Reaktion: Primärer Koordinations- mechanismus	Dominanter Sektor/Spieler	Neue primäre Kraftquelle
17.-18. Jdt.	Vorkapitalismus	Unternehmen / Staat treiben voran	Stabilität	Regulierung / Hierarchie	1. Staat / Regierung	Peitsche Zwang
18.-19. Jdt.	Kapitalismus 1.0	Kapital / Aktionäre bestimmen.	Wachstum	Markt / Wettbewerb	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft	Zuckerbrot Incentives
19.-20. Jdt.	Kapitalismus 2.0	Aktiv Beteiligte Interessen und Gewichtung von Stakeholdern (Powernutzern) bestimmen. Soziale Marktwirtschaft	Äußere Angelegenheiten	Verhandlung / Dialog	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft 3. Zivilgesellschaft / NGOn	Ethische Normen- setzung
21. Jdt.	Kapitalismus 3.0	Achtsam geteilt das Ökosystem bestimmen.	Globale äußere Angelegenheiten	Emergierendes kollektives Handeln durch geteilte Achtsamkeit und gemeinsame Entscheidung	1. Staat / Regierung 2. Kapital / Geschäft 3. Zivilgesellschaft / NGOn 4. Branchenübergreifende Produktionsgemeinschaften	Das Handeln ergibt sich durch die Anwesenheit des emergierenden Ganzen

Der Wall Street Kapitalismus [BW 190] der Institutionen, die “zu groß, um zu scheitern” waren, setzte auf kurzfristigen finanziellen Profit.

Ich gewinne die Köpfe, während du die Schwänze verlierst! Paul Krugman (1953) US-amerikanischer Professor für Volkswirtschaftslehre, Träger des Wirtschaftsnobelpreises, 2008

“Ich gewinne.” – Die durchschnittliche Jahresvergütung der führenden fünfzig Wall Street Investmentbanker betrug $590 Millionen. [Stand 2007]
“Du verlierst.” – Die Steuerzahler weltweit kamen für die Multimilliarden-Bankenrettungsschirme auf. [Stand 2008/2009]

Quellen:

Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institutes, Dozent des UN Führungsprogramms, UN Staff College, zitiert in: Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy [Sieben Akupunkturpunkte, um den Kapitalismus in eine sich regenerierende Ökosystem-Wirtschaft umzuwandeln], Tabelle 1, 8.-9. Juni, 21. September 2009
Video Vortrag von Otto Scharmer, Massachusetts Institute of Technology Green Hub and Presencing Institute, Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, Eröffnung der deutschen Niederlassung der Triodos Bank Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, YouTube Film, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
- Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009

Siehe auch (engl.):
Die zwei Versionen der Darwinschen Evolutionstheorie – David Loye
Jugendlicher selbstsüchtiger reduzierter Darwinismus – Dominanz / Unterwerfung (1859) ⇔ Wiederentdeckter Darwinismus – Partnerschaft (2007)

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Vier Dimensionen der Systemveränderung – Otto Scharmer

Vierfältige Matrix der Krisenbewältung
Vier Reaktionsweisen innerhalb der vier Dimensionen des Systemwandels
1. Reaktion 2. Neugestaltung 3. Neuausrichtung 4. Neuschaffung

Stufe	Handlungs- ebenen / Veränderung	MIKRO-Ebene _____________ Engagement Individuum	MESO-Ebene _____________ Gespräch Gruppe	MAKRO-Ebene _____________ Strukturierung Institutionen	MUNDO-Ebene _____________ Koordination Globale Systeme
1.	Reaktion → Gewohnheiten → Regeln festlegen	Zuhören 1 Gedankenmuster herunterladen	Herunterladen Nette Gespräche Höflichkeit	Zentralisiert Beamtenapparat Bürokratie	Hierarchie Zentraler Plan Regulierung
2.	Neugestaltung → Prozess → Regeln offenlegen	Zuhören 1+2 Fakenbezogenes, gegenständliches Zuhören	Debatte Tacheles reden	Dezentralisiert Aufspaltung Zersplitterung	Markt Wettbewerb
3.	Neuausrichtung → Denkmodelle → Regeln reflektieren	Zuhören 1+2+3 Empathisches Zuhören	Dialog Erforschung Hinterfragung	Netzwerken Interdependenz Beziehungs- orientierung	Verhandlung und Dialog Gegenseitiges Entgegenkommen
4.	Neuschaffung → Quellen → Regeln kreieren	Zuhören 3:1 Generatives Zuhören	Gemeinschaftlich erwirkte Kreativität Presencing Flow	Ökosystem Miteinander spüren und schaffen	Kollektives Handeln, woraus hervortritt: Öffentlich geteilte Ansichten und Willensausrichtung

Die Großen Drei [Automobilfirmen] in Detroit und die Großbanken der Wall Street, die “zu groß” erschienen, um sie ”angesichts eines Bankrotts fallen zu lassen” […] standen allesamt vor Herausforderungen, die Gegenmaßnahmen von ihnen verlangten, die eine Neuausrichtung (Ebene 3) und eine Neuschaffung (Ebene 4) entwickelten. Es gelang ihnen jedoch allen, mit Reaktion (Ebene 1) und Neugestaltung (Ebene 2) zu antworten. Sie handelten wiederum noch heftiger in “altbekannter” Weise. Sie konzentrierten sich auf kurzfristige Gewinne und ignorierten weitgehend die langfristigen Bedeutungsinhalte und Risiken. […]

Die meisten Großunternehmen, Städte, Gemeinden und Führungsgremien stehen heute vor Herausgeforderungen, die sich mit den Strategien der Ebene 1 (Reaktion) und 2 (Neugestaltung) nicht lösen lassen.
Die meisten Konzerne und Organisationen wissen bestens Bescheid über die Verfahrensweisen von Ebene 1 (Reaktion) beziehungsweise Ebene 2 (Neugestaltung). Vielfach haben sie auch Grundkenntnisse in der Anwendung der Herangehensweise von Ebene 3 (Neuausrichtung). Nur sehr wenige haben überhaupt eine Ahnung von den Handlungsansätzen der Ebene 4 (Neuschaffung).
Obwohl viele Führer erkennen, dass heutzutage eine andere Herangehensweise (Ebene 4) notwendig ist, beschränken sich ihre jeweiligen Bemühungen gewöhnlich auf Einzelne und Gruppen in ihren eigenen Organisationen und schließen die größere institutionelle Ökologie des gesamten Systems, in dem sie agieren, nicht mit ein.

Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institute, Dozent des UN Leaders Program, Staff College der Vereinten Nationen

Quelle: A Matrix of Crisis Response: 4 Levels of Response, 4 Dimensions of Systems Change [Eine Krisenbewältigungsmatrix: Vier Reaktionsweisen, vier Dimensionen des Systemwandels]
von Otto Scharmer Ottoscharmer.com, deutsch-US-amerikanischer Seniordozent, Massachusetts Institute of Technology (MIT), Gründungsmitglied des Presencing Institute, Dozent des UN Leaders Program, Staff College der Vereinten Nationen, zit. in: Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy [Sieben Akupunkturpunkte, um den Kapitalismus in eine sich regenerierende Ökosystem-Wirtschaft umzuwandeln], 8.-9. Juni, 21. September 2009

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Zitate zum Thema Spirituelles Wirtschaften / Caring economy

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Zitate allgemein

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Zitate (engl.) allgemein

If you take your neighbor's cloak as security for a loan, you must return it before sunset. Exodus 22, 26, New Living Translation, 2007 (AT)

Give everyone what you owe him: If you owe taxes, pay taxes; if revenue, then revenue; if respect, then respect; if honor, then honor. Romans 13, 7 (NT)

Let no debt remain outstanding, except the continuing debt to love one another, for he who loves his fellowman has fulfilled the law. Romans 13, 8 (NT)

But if she [widow] has children or grandchildren, their first responsibility is to show godliness at home and repay their parents by taking care of them. This is something that pleases God. 1. Timothy 5, 4, New Living Translation, 2007 (NT)

Desire is a wantingness that can be obsessive and, when excessive, is called greed. It is, however, an important drive in human affairs and motivates the whole economy to a considerable degree. Normal desire tends to run its course until the wants are fulfilled. Its primordial origin is the hunger of the animal organism. Fulfillment results in a sense of completion so that the psyche is free to turn within and pursue spiritual values. In and of itself, desire, like, pride, need not be condemned as wrong for it is socially useful if it is channeled into beneficial activities such as education and health. David R. Hawkins, MD, PhD, I. Reality and Subjectivity, S. 189

Anytime there's a shift of consciousness from one level to another, there's a disruption. [...]
What's happening with our economy is a reorganization based on values other than just making money. The economy is really based on greed: every product is an effort to make money. And making money doesn't infer anything having to do with responsibility. Now, we're bringing up responsibility. As citizens, we're asking, "Should these companies reveal what they know?" So there's disorganization based on a current lack of clarity about values. Interview with David R. Hawkins, MD, PhD, presented by US magazine Holistic Networker, Gina Mazza, 17. June 2009

A proposal by the Pontifical Council for Justice and Peace calls for a new world economic order based on ethics and the "achievement of a universal common good." It follows Pope Benedict XVI's 2009 economic encyclical that denounced a profit-at-all-cost mentality as responsible for the global financial meltdown.
The proposal acknowledges, however, that a "long road still needs to be traveled before arriving at the creation of a public authority with universal jurisdiction" and suggests the reform process begin with the United Nations as a point of reference. Vatican Calls For Radical Economic Reform Of World's Financial Systems, Huffingtonpost, Victor L. Simpson, 24. October 2011
- It is an exercise of responsibility not only toward the current but above all toward future generations, so that hope for a better future and confidence in human dignity and capacity for good may never be extinguished. Vatican urges major economic reform, AP NEWS, 24. October 2011

Capitalism / Socialism have served their purpose but it is time to move towards transition. Partnerism is an evolving theory that will require input and creativity from many of us. It will require us to let go of our attachment to the old dominator traditions. But in doing so, we also enable ourselves to more effectively address the unprecedented global challenges we are faced with today. Partnerism lays the groundwork for this transition. Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1937) Austrian US American scholar, macrohistorian, writer, partnership researcher, social activist, Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics, pg. 148, Berrett-Koehler Publishers, 28. March 2007

Neither capitalist nor socialist theory recognized what is becoming evident as we move into the postindustrial information economy: that a healthy economy and society require an economic system that supports optimal human development. Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*1937) Austrian US American social scientist, attorney, cultural historian, social activist, macrohistorian, Real Wealth of Nations. Creating a Caring Economics, pg. 148, Berrett-Koehler Publishers, 28. March 2007

Collaboration is a key driver of overall performance of companies around the world.
Its impact is
- twice as significant as a company's aggressiveness in pursuing new market opportunities (strategic orientation) and
- five times as significant as the external market environment (market turbulence).
- Collaboration can positively impact each of the gold standards of performance – profitability, profit growth, and sales growth – to determine a company's overall performance in the marketplace. [Citing a study sponsored by Verizon and Microsoft.]

Stewart Levine, Resolutionworks.com, US American record producer, Getting to Resolution. Turning Conflict Into Collaboration, Berrett-Koehler Publishers, footnote pg. 249, 1st edition 1998, 2nd edition 1. November 2009

Across ten studies of people in 12 different cultures economists Ernst Fehr and Klaus Schmidt ["A Theory of Fairness, Competition, and Cooperation", 1999] found that
- 71 percent of the allocators offered the responder between 40 and 50 percent of the money.

Most people showed a strong preference for near-equality. Remember these are strangers they’re making these offers to. People around the world will sacrifice the enhancement of self-interest in the service of other principles: equality, a more favorable reputation, or the advancement of others’ welfare. Dacher Keltner, US American professor of psychology, UCB, director of the Greater Good Science Center, Born to Be Good. The Science of a Meaningful Life, W.W. Norton & Co., 12. January 2009, cited in: Born to Be Good, NYT, pg. 5 of 6, 18. January 2009

Get ready for a world in equity because that is what it seems to be happening – precisely in July 2048. Hans Rosling, M.D. (*1948) Swedish medical doctor, professor of global health, public speaker, statistician, data visionary, Karolinska Institute, Asia's rise – how and when, presented by TED Talks, minute 15:46 out of 15:50 minutes duration, filmed and posted November 2009

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Errors of modern economy

The misguided, unnatural approach toward its systemic self, the planet, and humanity of Western economy is justified with four shortsighted scientific publications by biologist Charles Darwin and physicist Rudolf Clausius.

You cannot have a healthy global economy at the expense of local economies. [...] If any level is missing something, is not healthy, the whole of the system will be unhealthy, just as it would be in your body.
Capitalism tends to sacrifice community to individual interests while communism tended to sacrifice individual interests to community. That's why it fell apart first. Neither is a sustainable system. It only works when we have healthy living economies that ensure selfinterest at all levels of holarchy.
Crisis has always been opportunity for nature. In fact, nature doesn't do our either-ors. It's either this way or that way. Nature is both-and. It's competitive AND it's cooperative. It's profoundly conservative when things are working well and gets radically creative when they don't work. [...]
Nature has been doing economics [resources, production, distribution, consumption, recycling] for billions of years and may have something to teach us about it. Unfortunately, our economic theory is based more on a kind of Darwinian psychology of selfinterest only in the form of selfishness. My gain at your expense, win-loose economics. We need to get over that and integrate the two sides of competition and cooperation keeping the creativity, even keeping friendly competition as long as it isn't hostile. We cannot separate ecology [interest of group, bigger whole] from economy [selfinterest] because they are both about how you run the household. What we really need now is ecosophy […] wisdom economics. Video key note presentation by Elisabet Sahtouris, Ph.D., Greek-American post-Darwinian creationist evolutionary biologist, pastist/futurist, promoter of anthropomorphism over mechanomorphism, business consultant, former UN consultant, sponsored by Ethical Fashion Symposium, Colombo, Sri Lanka, 2010, YouTube film, posted 7. June 2011, Nature's ecosophy, minute 13:45, 14:44 minutes duration, Nature's ecosophy, minute 0:00, 13:05 minutes duration

Globalization does not have to be bad for the environment, increase inequality, weaken cultural diversity, and advance corporate interests at the expanse of the well-being of ordinary citizens. Joseph Stiglitz (*1943) US American Nobel Prize-winning professor of economy, Columbia University, Making Globalization Work, Introduction, pg. xv, W W Norton & Co; Reprint, 30. September 2007
Stiglitz suggests a "new global social contract": more fair trade with 3rd world countries, joint actions regarding global warming, rise of developmental aid to 0.7% of the GNP, debt cancelation with 3rd world countries, a return to countercyclical lending, development of international bankruptcy laws.

It appears to be that it is better to be a cow in Europe than to be a poor person in the developing world. Joseph Stiglitz (*1943) US American Nobel Prize-winning professor of economy, Columbia University, Making Globalization Work, Introduction, pg. 85, W W Norton & Co; Reprint, 30. September 2007
A European cow is subventioned with an average of 2 $ per day, which is more than half of the population in developmental countries has at hands.

Business always involves some kind of exchange, which means there’s a relationship. So ultimately, business is about relationship. If you go deep enough, the essence of every relationship is love – because love is the awareness of our relatedness.
To be truly successful, most businesses need to look at more than just the financial bottom line. The exception, of course, might be businesses that provide basic needs with no alternative choice available, such as utilities and public transportation, governmental agencies and monopolies. Otherwise, if it’s going to be successful and sustainable, a business also needs to focus on customer satisfaction. Interview with Leonard Laskow, M.D., US American physician, healer, author of Healing with Love, The True Nature of Business, Networking Times, John David Mann, 2008

There are companies that are rising stars [...] where they are really putting emphasis on the issue of spirit, where they are recognizing devoloping and empowering their people and letting their people express themselves completely is in fact very positive for the company. John Renesch, US American business visionary and philosopher, author, futurist, presented by PBS talkshow Keynote Speaker demo video minute 5:25

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Creative communicative teamwork on the rise

American companies will continue to fall behind their counterparts in emerging markets such as China or India unless they allow passionate, transformative employees to collaborate with others on innovations that prevent a company from seeing its core business model slowly erode. Secretive proprietary business systems are doomed to fail.
Average life expectancy of US firms: 75 years in 1937, 15 years in ca. 2009, Standard & Poor 500

The only thing that succeeds is to take those initiatives on the edge and pull more and more of the core out to those edges – rather than trying to pull them back in. John Hagel |||, US American author on the intersection of business strategy and information technology, consultant, Running Faster, Falling Behind. John Hagel III on How American Business Can Catch Up, presented by Knowledge@Wharton, Leadership and Change, 23. June 2010

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Tectonic leverage shift in economic power and population ratios worldwide:

Stable 80-20 rule BEFORE the economic crisis 2008:
80% to the rich countries vs. 20% to the poor countries
Fast rising 35-65 rule AFTER the economic crisis 2008:
35% to the rich countries vs. 65% to the developing countries
GDP distribution before 2008: 10-9-5: 10 (USA), 9 (Europe), 5 (Asia)
Population development after 2008: USA/Europe/Australia (stable-declining – 1.2 billion by 2050), Asia/Africa (rising), 1 billion middle class people in China, 9 billion people in total by 2050

The 80-20 [GDP proportion] rule which I had comfortably in my hip pocket is going to be a 35-65 rule. And that puts a challenge of dramatic proportions to anybody who is at a business school today or a graduate. Video presentation by James D. Wolfenson (*1933) Australian lawyer, president of the World Bank (1995-2005), World Banker Makes Stunning Confession, Business School, Stanford University, YouTube film, minute 15:45, 19:01 minutes duration, posted 31. May 2011

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Note:

Social Inequality is the biggest challenge in the coming decade.

I think we are going to see over the next 40 or 50 years a fundamental shift in the balance of power between what has been the sort of transatlantic access – Europe and America – for the last several hundred years shifting more towards Asia. The United States will be a critical part of that too; but again India and China much more so. [T]here is an issue of in/equality on a global scale now which is compounded by the fact that increasingly, people who are further down the inequality scales are more and more aware of what their relative positions are. And again, the advent of global communications and things like that is starting to make it much more obvious to people. So we have at least, I think, a potential train wreck of different trends happening where India and China are developing. Their development is gonna put greater environmental strains on the world. They’re not gonna want to remain in an undeveloped condition, right? The advanced countries like the United States are going to be concerned about what this all means. And everyone is going to be more aware of all of this simultaneously. So I think the potential for real trouble down the road is ... is considerable. Video interview/presentation by Stephen Walt (*1955) US American professor of International Affairs, Harvard University, The Global Income Gap, presented by BigThink, recorded 8. October 2007, 2:15 minutes duration, posted 1. January 2008

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Danish economic model

Danes don't have the worries that wake so many Americans up in the middle of the night.

If you lose your job, there is generous unemployment compensation while you're looking for another.

All aspects of health care are free, and if you need a treatment that isn't available in the country, the government will even pay to fly you to another country where specialized health care is available, as well as covering all the costs of that health care.

Education is free, from early childhood education (preschool) through public school, all the way up to Ph.D. or M.D. In fact, if you qualify to get into college or university (it's based entirely on performance/grades in high school, not on income or social class), the government even pays students a monthly stipend to cover the cost of housing, food, and books; the same applies for trade schools.

When Danes reach old age (the retirement age is sixty-seven, just recently raised from sixty-five because lifespan has substantially increased in the past few decades) they get a generous pension (Social Security) that allows them to live in comfort, all health care is free, and if they need to go into an extended- or assisted-care facility, or even a hospice, it's all free.

Water is pure.

Electricity is inexpensive (20 percent of Danish electricity is produced by windmills, with a goal of 50 percent within the next decade).

Sickness and old age, while inconvenient, are not the threats to comfort or survival that they are in the United States.

Peter Mogensen, Danish economist, chief political editor of Denmark's second largest national newspaper, Politiken, right-hand man and "political advisor" to Denmark's then prime minister Poul Nyrup Rasmussen from 1997-2000 in an interview with Thom Hartmann (*1951) US American journalist, progressive political commentator, radio host, psychotherapist, entrepreneur, business consultant; cited in: Thom Hartmann, Threshold. The Crisis of Western Culture. Models that Work for All? Denmark: A Modern Beacon, Viking Adult, July 2009

Pepperdine [University] found that the Fortune 500 firms with the best records of putting women at the top were 18 to 69 percent more profitable than the median companies in their industries. McKinsey looked at the top-listed European companies and found that greater gender diversity in management led to higher-than-average stock performance. Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors of Womenomics, Fixing the Economy? It's Women's Work, The Washington Post, 12. July 2009

Is there a magic number of women? In some cases, it's just three. Catalyst, a research firm focused on women and business, found that Fortune 500 companies with three or more women in senior management positions score higher on top measures of organizational excellence. In addition, companies with three or more women on their boards outperformed the competition on all measures by at least 40 percent. Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors of Womenomics, Fixing the Economy? It's Women's Work, The Washington Post, 12. July 2009

Will money for instance completely disappear? I think the answer to this is that money will disappear to the extent that it no longer chains the world to the past. In practice, this probably means that all thinking about profitable investing etc. is somewhat beside the point, since the emerging new world is not likely to be a growth economy based on the drive for accumulation of abstract values. More likely, the new world is going to be one based on sharing and care-taking of all members of society as the unity consciousness of the Universal Wave Movement, presumably after much turmoil, eventually is established. Carl Johan Calleman, Ph.D., Swedish biologist, time researcher, The Final Mayan calendar steps to 2012 – 8. November 2009, the beginning of the Sixth NIGHT, 31. October 2009

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Zitate (engl.) von Nassim Nicholas Taleb

A C.E.O.'s incentive is not to learn, because he's not paid on real value. He's paid on cosmetic value. So he's paid to be nice to the Merrill Lynch analysts or the Wall Street analysts. So this is where the problem starts. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese US American philosopher, essayist, practitioner of mathematical finance, World According to ... Nassim Nicholas Taleb

Hard work will get you a professorship or a BMW. You need both work and luck for a Booker, a Nobel or a private jet. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese US American philosopher, essayist, practitioner of mathematical finance, Prophet of boom and doom

Avoid losers. If you hear someone use the words ‘impossible’, ‘never’, ‘too difficult’ too often, drop him or her from your social network. Never take 'no' for an answer (conversely, take most 'yeses' as 'most probably'). Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese US American philosopher, essayist, practitioner of mathematical finance, Prophet of boom and doom

Learn to fail with pride — and do so fast and cleanly. Maximise trial and error — by mastering the error part. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese US American philosopher, essayist, practitioner of mathematical finance, Prophet of boom and doom

Don’t disturb complicated systems that have been around for a very long time. We don’t understand their logic. Don’t pollute the planet. Leave it the way we found it, regardless of scientific ‘evidence’. Nassim Nicholas Taleb (*1960) Lebanese US American philosopher, essayist, practitioner of mathematical finance, Prophet of boom and doom

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Englische Texte – English section on (Spiritual) Economics

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Four dimensions of systemic change in capitalism – Otto Scharmer

Four developmental stages of Western capitalism
Power carriers and institutions

Time Frame	Stages of Capitalism	Stages of Economic Evolution	Challenge Theme	Response: Primary coordination mechanism	Dominant Sector/Player	New Primary Source of Power
17-18th centuries	Pre-capitalism LoC 180-184¹	Mercantilist / State‐driven	Stability	Regulation / Hierarchy	1. State / government	Sticks Punishment
18-19th centuries	Capitalism_1.0 LoC 185²	Capital / Shareholder‐driven	Growth	Market / competition	1. State / government 2. Capital / business	Carrots Incentives
19-20th centuries	Capitalism_2.0 LoC 190 until Aug 1987³	Stakeholder interest‐driven Social free market	Externalities	Negotiation / dialog	1. State / government 2. Capital / business 3. Civil society / NGO	Norms
21st century	Capitalism_3.0 LoC above 200⁴	Shared ecosystem‐awareness‐driven	Global externalities	Collective action arising from shared awareness and common will	1. State / government 2. Capital / business 3. Civil society / NGOs 4. Cross‐sector productive communities	Actions arising by presencing the emerging whole
The Wall Street capitalism of the “too big to fail” institutions gain → short-term financial profitability and risk continued systemic instability. Heads I win, tails you lose. Paul Krugman (1953) US American professor of economics and international affairs “I win” – The average annual compensation for the top 50 Wall Street investment bankers was $590 million. [status 2007] “You lose” – Taxpayers worldwide covered a multi-trillion bailout bills. [status 2008/2009]

Sources engl./German:

Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German American Senior Lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College, cited in Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, Table 1, 8.-9. June, 21. September 2009
Video Vortrag von Otto Scharmer, Massachusetts Institute of Technology Green Hub and Presencing Institute, Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, Eröffnung der deutschen Niederlassung der Triodos Bank Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, YouTube Film, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
- Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009

Compare to:
Low Ground ⇔ High Ground Interpretations of Darwin's Evolutionary Theory
Adolescent Self-interest-driven Reduced Darwinism (1859) ⇔ Darwinism rediscovered based on Mature Mutuality (2007)

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Cross‐sector communication in Business, Politics and Society – Otto Scharmer

Four levels of intensifying public communication

Society Sectors	Level 1 One way Manipulative	Level 2 Two way Transactional	Level 3 Multilateral Reflective	Level 4 Multilateral Transformative
Business	Bribery, Soft Money, Lobbying	Regulation Committee hearings	Public conversations	Collective presence and co-creation
Politics	Propaganda	Elections Political debate	Referenda Civic dialog	Collective presence and co-creation
Civil Society	Commercials	Consumption Disclosure-based advocacy	Stakeholder dialog Lead-user co-creation	Collective presence and co-creation

Source: A Matrix of Crisis Response: 4 Levels of Response, 4 Dimensions of Systems Change
by Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German American Senior Lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College, cited in Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, 8.-9. June, 21. September 2009

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Crisis response – four dimensions of Systems Change – Otto Scharmer

Matrix of crisis response
Four levels of response within four dimensions of Systems Change

Step	Levels of Operation / Change	Micro level _____________ Attending Individual	Meso level _____________ Conversing Group	Macro level _____________ Structuring Institutions	Mundo level _____________ Coordinating Global Systems
1.	Reacting → Habits → Rule-enacting	Listening 1 Downloading thought patterns	Downloading Talking nice, politeness	Centralized Machine Bureaucracy	Hierarchy Central plan, regulation
2.	Redesigning → Process → Rule-revealing	Listening 1+2 Factual, object-focused	Debate Talking tough	Decentralized Divisionalized	Market Competition
3.	Reframing → Mental models → Rule-reflecting	Listening 1+2+3 Empathic listening	Dialogue Inquiry	Networking Relational	Negotiation and dialogue Mutual adjustment
4.	Regenerating → Sources → Rule-generating	Listening 3:1 Generative listening	Collective Creativity Presencing, flow	Ecosystem Co-sensing and co-creating	Collective Action arising from Shared seeing and common will

The Big Three in Detroit and the “too big to fail” institutions on Wall Street […] each faced challenges that required them to develop a level 3 (reframe) and level 4 (regenerate) response, but all they could manage was to react (level 1) and redesign (level 2). They did “more of the same.” They focused on short-term returns and basically ignored the long-term implications and risks. […]

Most institutions, communities and leadership teams today face challenges that cannot be solved with level 1 and 2 responses (reacting, redesigning).
Most institutions and organizations know a lot about operating with level 1 or 2 responses (reacting, redesigning); they often know something about operating with a level 3 response (reframing); and very few know anything about operating with a level 4 response (regenerating).
Although many leaders realize that a different approach is necessary today (level 4), their respective efforts are usually limited to individuals and groups in their own organizations and do not include the larger institutional ecology of the whole system in which they operate. Otto Scharmer Ottoscharmer.com, German American Senior Lecturer, Massachusetts Institute of Technology (MIT), founding chair of the Presencing Institute, faculty member of the UN Leaders Program, UN Staff College

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Summarized Table of Approaches to the Systemic Economic Crisis – Bernard Lietaer

Five Possible Options for Solving the Systemic Banking Crisis 2008+
by economist Bernard Lietaer

The world wide banking crisis (2008) is of a simultaneous, global nature.
It challenges nations to solve an unprecedented convergence of the four planetary issues
financial instability, climate change,
unemployment, and shortage of provisions for of an aging society
possibly within only one decade.

To meet the globalized challenges a colossal integral leap in consciousness is required on a world wide scale.

#	Approach	Bankers	Taxpayers / Central Governments	Local Governments	Second Wave	Systemic Dilemma
1.	Do nothing (As in 1929-1932)	Disaster	Disaster	Disaster	Disaster	Unaddressed
2.	Conventional Nationalizing Problem Assets	Preferred	Most Expensive (no leverage)	Unaddressed	Delayed	Unaddressed
3.	Nationalizing Banks	Equity dilution	10 x leverage	Unaddressed	Delayed	Unaddressed
4.	Unconventional Nationalizing Money Creation promoted by Ellen Hodgson Brown	End of current business model	Long term solution (but inflation?)	Unaddressed	Governments spend money into existence	Unaddressed
5.	Complementary Currencies promoted by Bernard Lietaer	End of money creation monopoly	Long term solution	Long and short term solution	Long and short term solution	Systemic solution

Legend:
HEART Degree of solution or preference
LIGTHNING Degree of problem or dislike
STOP SIGN Unaddressed, not dealt with in any way

Source: White Paper on All the Options for Managing a Systemic Bank Crisis,
Bernard Lietaer, Center for Sustainable Resources, University of California at Berkeley;
Dr. Robert Ulanowicz, University of Maryland Center for Environmental Science, Chesapeake Biological Laboratory;
Dr. Sally Goerner, Integral Science Institute, Chapel Hill, NC;
30 pages, downloadable PDF document, Crisis solutions, issued October 2008

Audio teleseminar with Bernard Lietaer, solution oriented economist and author, former co-designer of the European € currency at the Central Bank of Belgium, professorship of International Finance at the University, Louvain, Belgium, research fellow at the Center for Sustainable Resources, University of California at Berkeley, co-founder of ACCESS Foundation, websites: Lietaer.com and Transaction.net/money, discussing New Money for a New World, presented by Institute of Noetic Sciences, Shiftinaction.com, host Matthew Gilbert, 1:07:22 duration, filmed and uploaded 14. February 2007

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Four correlations in ecosystems / economies

.................Four stages of development in biology and economy.................
Stage	Expression	Biology	Human economy Finances
1.	Parasitc	Viruses	Interest money
2.	Predatory	Predators	Private banking, debt creation
3.	Competitive	Survival of the fittest	Corpotocracy Proud male CEOs; Rankism
4.	Symbiotic	Cooperating Cells	Cooperative social economics Global Networking

Video lecture by Watts Wacker, US American futurist, Sodexho, Annual Meeting, Paris,
on futurism, the difference between futuring and visioning, 53:33 minutes duration, 6. June 2006

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Links zum Thema Spirituelles Wirtschaften / Shared economy and Multidimensional Economics

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Literatur

Peter Spiegel – Bio, Das Terra-Prinzip. Das Ende der Ohnmacht in Sicht. Wirtschaftler werden Revolutionäre, Horizonte-Verlag, Stuttgart 1996
Ken Wilber, Ganzheitlich handeln. Eine integrale Vision für Wirtschaft, Politik, Wissenschaft und Spiritualität, Arbor-Verlag, 15. Oktober 2001
Prof. Wolfgang G. Berger, Business-Reframing.de, Politik, Wissenschaft und Spiritualität, Arbor-Verlag, 2001

Kapitelüberschriften
1. Managementmethoden sind Modekrankheiten
2. Integrität ist der das einzige Tor zum Erfolg
3. Unternehmen sind nicht für den Markt da
4. Erfahrung ist nicht übertragbar
5. Sachkonflikte gibt es nicht
6. Organisatorische Macht ist wirkungslos
7. Unternehmensplanung ist Beschäftigungstherapie
8. Mitarbeiter sind Resonanzkörper
9. Unternehmer sind Neuronenkraftwerke
10. Visionen wirken stärker als Dynamit

Geshe Michael Roach, buddhistischer Mönch und Ökonom im Diamantengeschäft, Die Weisheit des Diamanten, dtv Verlag, Juni 2005
Peter Spiegel, Eine Humane Weltwirtschaft. Erfolgsfaktor Mensch, Patmos Verlag, Düsseldorf, 2007
Patricia Aburdene, weltweit führende US-amerikanische Trendforscherin, Bestsellerautorin, Megatrends 2020. Sieben Trends, die unser Leben und Arbeiten verändern werden, Aurum im Kamphausen Verlag, Erstauflage, 16. September 2008
Nassim Nicholas Taleb, Der schwarze Schwan. Die Macht höchst unwahrscheinlicher Ereignisse, Hanser Wirtschaft Verlag, 1. Oktober 2008
Peter Spiegel – Bio, Gründer von Vorstand von Genisis-Institute.org und Roger Richter, The Power of Dignity – Die Macht der Würde. The Grameen Family, Herausgeber Hans Reitz, Vorwort von Muhammad Yunus, Deutsch/Englisch, J. Kamphausen Verlag, Bielefeld, Dezember 2008
Franz Alt und Peter Spiegel, Gute Geschäfte. Humane Marktwirtschaft aus Ausweg aus der Krise, Aufbau Verlag, Berlin, 2009
Franz Josef Radermacher, Marianne Obermüller und Peter Spiegel, Global Impact. Der neue Weg zur globalen Verantwortung, Carl Hanser Verlag, München, September 2009

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Literatur (engl.)

John Renesch, US American futurist, business visionary and philosopher, New Traditions in Business. Spirit and Leadership in the 21st Century Berrett-Koehler, around 1992
Patricia Aburdene, leading US American trend forecaster, bestselling author, management speaker, Megatrends 2010. the Rise of Conscious Capitalism, Hampton Roads Publishing, 1st edition, 13. September 2005
Jeffrey D. Sachs (*1954) US American economist, The End of Poverty. Economic Possibilities for Our Time, Penguin Press, 1st edition, ''Wikipedia entry, Penguin Press, 30. December 2005, reprint, 28. February 2006
Sachs' development aid plan is to eliminate extreme poverty around the world by 2025.
Muhammad Yunus, founder of the Grameen, bank envisioned the end of poverty by 2030.
Denise Michaels, Testosterone-Free Marketing. The Yin and Yang of Marketing for Women, Marketing Bible for Women, Personal Transformation Press, 1. May 2005
Riane Eisler (*1937) Austrian-born American cultural macrohistorian, partnership researcher, sociologist, social activist, evolutionary theorist, The Real Wealth of Nations: Creating a Caring Economics, Berrett-Koehler Publishers, annotated edition, 28. March 2007
Thomas Sowell [LoC 480] (*1930) US American economist, social theorist, political philosopher, senior fellow of The Hoover Institution, Basic Economics 3rd Ed. A Common Sense Guide to the Economy, Basic Books, 3. April 2007
Patricia Aburdene, leading US American trend forecaster, bestselling author, management speaker, Megatrends 2010: The Rise of Conscious Capitalism, Hampton Roads Publishing, 17. April 2007
Joseph Stiglitz, US American Nobel Prize-winning economist, Making Globalization Work, W W Norton & Co; Reprint, 30. September 2007
Deutsch/English: Muhammad Yunus, Creating a World Without Poverty. Social Business and the Future of Capitalism, Perseus Books Group, 7. Januar 2008
Paul Zak, Ph.D. The Center for Neuroeconomics Studies (CNS), US American professor of economics and neurology, neuroeconomist, mathematician, oxytocin researcher, Claremont Graduate University, Southern California, Moral Markets. The Critical Role of Values in the Economy, Princeton University Press, 21. January 2008
Lisa Witter and Lisa Chen, The She Spot. Why Women Are the Market for Changing the World – And How to Reach Them, Wikipedia entry – The She Spot, Berrett-Koehler Publishers, 1. June 2008
Paul Hawken biography (*1946) US American environmentalist, entrepreneur, author, Amory Lovins, L. Hunter Lovins, Natural Capitalism. Creating the Next Industrial Revolution, Back Bay Books, 1st edition, 1. December 2008
Katty Kay and Claire Shipman, US American TV journalists, authors, , Womenomics. Write Your Own Rules for Success, Wikipedia: Womenomics, HarperBusiness, 1st edition, 2. June 2009
Thom Hartmann thomhartmann.com (*1951) US American progressive political commentator, author, radio host, former psychotherapist and entrepreneur, Threshold. The Crisis of Western Culture, Viking Adult, 23. July 2009
Jody Heymann, Profit at the Bottom of the Ladder, Harvard Business Press, 12. May 2010
Well-documented lineup of businesses that have flourished in large part because their management practices include respecting and empowering their lowest-paid workers.
Eileen Workman, US American political scientist, degrees in economics and biology, former stockbroker (1991-2007), Sacred Economics: The Currency of Life, 2011
Charles Eisenstein, Ph.D. ascentofhumanity.com, US American graduate in mathematics and philosophy, scholar on Eastern spiritual traditions, Chinese translator, associate professor, Penn State University, author of Sacred Economics. Money, Gift, and Society in the Age of Transition Evolver Editions, 12. July 2011

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Externe Weblinks

Wikipedia-Einträge Peter Spiegel – Bio, Social Impact Business, Wirtschaft, Vision, Muhammad Yunus
Interview mit Dee Hock, Visa-Manager, Chaos, Ordnung und Transformation, WIE Magazin, Melissa Hoffman, Ausgabe 9
Elizabeth Debold, Das Unternehmen, die Welt zu retten. Kann der Kapitalismus eine treibende Kraft für ein neues globales Bewusstsein werden? WIE-Magazin, Ausgabe 16
Wirtschaftsstudiengänge, BWL studieren

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Externe Weblinks (engl.)

Wikipedia entries Caring Economics, Economics, Social Business, Social Impact Business by Peter Spiegel, Vision, Muhammad Yunus

Otto Scharmer, Massachusetts Institute of Technology, Green Hub, Presencing Institute, Seven Acupuncture Points for Shifting Capitalism to Create a Regenerative Ecosystem Economy, presentated at the Roundtable on Transforming Capitalism to Create a Regenerative Economy, MIT, 8-9 June, 21. September 2009
Vatican Calls For Radical Economic Reform Of World's Financial Systems, Huffingtonpost, Victor L. Simpson, 24. October 2011

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Audio- und Videolinks

TV Video Interview mit Muhammad Yunus, Professor für Wirtschaftswissenschaft, Bangladesch, Friedensnobelpreisträger, Philosophie der Kreditgebung, präsentiert vom Schweizer TV-Sender SF1, Programm Sternstunde Philosophie, Gastgeber Roger de Weck, Sendetermin 6. Januar 2008, YouTube Film, 56:50 Minuten Dauer, eingestellt 18. August 2008
Video Interview mit Peter Spiegel, Visionstagung, CH, 2009 über das Social business Model nach M. Yunus, Sinnmaximierung statt Gewinnmaximierung, YouTube Film, 5:01 Minuten Dauer, eingestellt 22. September 2009
Video Vortrag von Otto Scharmer, Massachusetts Institute of Technology, Green Hub und Presencing Institute, Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 1 von 2, Eröffnung der deutschen Niederlassung der Triodos Bank Deutschland, St. Peter-Kirche, Frankfurt am Main, 2. Dezember 2009, YouTube Film, 1:01:47 Minuten Dauer, eingestellt 8. Dezember 2009
- Kapitalismus 3.0 – Wie wirtschaften wir heute für morgen?, Teil 2 von 2, 31:34 Minuten Dauer, eingestellt 7. Dezember 2009

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Audio- und Videolinks – Humor

Videopräsentation von Volker Pispers, deutscher Kabarettist, Die Lüge des Kapitalismus, YouTube Film, 2:10 Minuten Dauer, eingestellt 23. November 2010
Auf dem Grabstein des Kapitalismus wird später stehen: "Zuviel war nicht genug!"

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Audio- und Videolinks (engl.)

Video TV interview with Milton Friedman, Ph.D. [LoC 400, work] (1912-2006) US American professor of economy, University of Chicago, statistician, academic, author of "Capitalism and Freedom", 1962, recipient of the Nobel Memorial Prize in Economic Sciences, 1976, Greed, presented by TV station CBS, talk show host Phil Donahue, 1979, YouTube film, 2:24 14. July 2007
Milton Friedman advocated greed and minimizing the role of government in a free market as a means of creating political and social freedom.
Video presentation by Joseph Stiglitz, US American Nobel Prize-winning economist, Making Globalization Work, explaining the content of the book Making Globalization Work; Authors@Google series, Google's Mountain View, California, October 13, 2006, YouTube film, 42:26 minutes duration, posted 24. March 2007
Audio interview with Patricia Aburdene, on Megatrends 2010: The Trend Toward Conscious Capitalism, MP3, presented by web radio station Beyond Reason, hosts Teddy Bart and Karlen Evins, 30 minutes duration, 3. June 2007
Video interview with Matthew and Terces Engelhart, owners of Café Gratitude serving raw organic food, viewing staff as family, Creating Café Gratitude, Green Expo in San Francisco, 2007, presented by Conscious Media Network, host Regina Meredith, 38:42 minutes duration, December 2007
Video lecture on expanding awareness of Dr. Hazel Henderson, economist and social activist, Creating a Mature Economics for the Mature Species, World Wisdom Council "Creating a New Civilization", Tokyo, Japan, November 2005, Google video, 18:25 minutes duration, posted 17. February 2008
Video interview with Thom Rogers and Matt Goltl, founders of Optimal Modification applying M-fields and Leslie Feinberg's Neuro Modulation Technique (NMT) to attune businesses and companies to inner success, Optimal Modification, presented by Conscious Media Network, host Regina Meredith, 37:02 minutes duration, posted August 2008
Video interview with Clayton Christensen, professor, Harvard Business School, Religion and Capitalism, on rescuing free markets, presented by Big Think, 9:31 minutes duration, posted 15. February 2009
Video presentation by Juan Enriquez, futurist. founding director of the Harvard Business School Life Sciences Project, Biotechonomy, author of As the Future Catches You, Mindboggling science, presented by TED Talks, 18:50 minutes duration, filmed and posted February 2009
Video interview with John Micklethwait, editor The Economist, author of God Is Back. How the Global Revival of Faith Is Changing the World, How Barack Obama Could Reawaken Religion in Europe, Religion is back in the political life of Europe but not in people’s hearts, presented by Big Think, 8:10 minutes duration, posted 16. April 2009
Video interview with Thomas Tom H. Greco Jr., US American community and monetary economist, networker, consultant, director of the non-profit Community Information Resource Center, author of The End of Money and the Future of Civilization, June 2009 on Reinventing Money, sponsored by Praxis Peace Institute, The Economics of Peace Conference, Sonoma, CA, 18.-23 October 2009, presented by Conscious Media Network, host Regina Meredith, 38:35 minutes duration, posted December 2009
Video interview with Daniel Kahnemann, Ph.D. (*1934) Israeli-American professor in psychology, Princeton, founder of behavioral economics, Nobel laureate in economic sciences, 2002, and Chrystia Freeland (*1968) Canadian global editor-at-large, Reuters, Fireside Chat, presented by Zeitgeist Europe 2010, YouTube film, 27:01 minutes duration, posted 17. May 2010
Video presentation by Charles Eisenstein, Ph.D. ascentofhumanity.com, US American graduate in mathematics and philosophy, scholar on Eastern spiritual traditions, Chinese translator, associate professor, Penn State University, author of Sacred Economics, Occupy Wall St. – NYC – ReEnvisioning Money, presented by Antonio Ferrera, filmed 24. October 2011, YouTube film, 42:00 minutes duration, posted 27. October 2011

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Audio- und Videolinks (engl.) – Riane Eisler

Video presentation by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, on Creating a Caring Economics, outlining a practical plan (new measures, policies, rules, and practices) for promoting human welfare, sponsored by a non-profit educational organization Commonwealth Club of California, San Francisco, CA, ForaTV, 1:06:57 duration, 18. July 2007
Video presentation by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Caring Economics, 7:20 minutes duration, Youtube film, posted 17. October 2007
Audio presentation/seminar lead by Riane Eisler (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Creating a Caring Economics, presented by The Institute of Noetic Sciences, Shiftinaction.com, part 1 of 2, 1:01:10 duration, part 2 of 2, 28:30 minutes, produced 11. August 2007, uploaded 8. January 2008
Video presentation by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, From Dominance to Partnership, Nordic nations (Sweden, Finland, Norway) applying Caring Economics, The Peace Alliance Conference 2009, sponsored by Department of Peace Campaign National Conference in Washington DC, 9. March 2009, YouTube film, 5:54 minutes duration, posted 21. March 2009
The Nordic nations (Sweden, Finland, Norway, Denmark) apply a mix of central planning and free market i.e. caring economics resulting in:
- prosperity
- a successful education system (pupils score best on educational tests)
- an enhanced status of women, children and – men (more equal partnership between women [40%] and men [60%])
- host a strong government supported men's movement.
- low crime rates -> low prison costs
- low health care costs
- highest life spans in the world
- issued the first peace studies
- first to issue laws prohibiting physical penalty against children
Video presentation by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Creating a Caring Economics. From Dominance to Partnership, presented by Center for Partnership, YouTube film, 5:10 minutes duration, posted 26. April 2009
Caring pays in dollars and cents. […] People say: Oh, that is socialism. You say: No, that is Caring Economics.
The Nordic nations (Sweden, Finland, Norway) practice caring economics resulting in prosperity, a successful education system, an enhanced status of women, children and – men.
- [Double] Video presentation by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Creating a Caring Economics, from domination to partnership worldwide, YouTube film, 5:10 minutes duration, Spring 2009
Video address by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Councilor World Future Council Meeting, Annual General Meeting World Future Council, Hamburg, 1-4 October 2009, YouTube film, 10:22 minutes duration, posted 10. September 2009
Audio clips by Riane Eisler Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist and activist, attorney, partnership researcher, writer, Audio file with pictures U N, YouTube film, 2:41 minutes duration, posted 9. October 2009
Video presentation by Riane Eisler, Ph.D., J.D. (*ca. 1937) Austrian-born US American scholar, macrohistorian, social scientist, activist, attorney, partnership researcher, writer, Building A Caring Economy, presented by TEDx Talks SantaCruz, SantaCruz, California, recorded June 2011, YouTube film, 23:54 minutes duration, posted 7. September 2011

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Audio- und Videolinks (engl.) – Bernard Lietaer

Video keynote lecture by Bernard Lietaer, economist, financial futurist, author, former co-designer of the European € currency at the Central Bank of Belgium, professor International Finance, University, Louvain, Belgium, research fellow, Center for Sustainable Resources, University of California at Berkeley, co-founder of ACCESS Foundation, websites: Lietaer.com and Transaction.net/money on The New Paradigm of Money. Monetary blind spots and structural solutions – and Central Banking, part 1 of 5, presented at Interface Conference on the role of media in the financial crisis Covering the Crisis, Brussels 9.-10. November 2009, sponsored by EJC European Journalism Centre, YouTube film, 9:58 minutes duration, posted 13. November 2009
- The New Paradigm of Money. Monetary blind spots and structural solutions – and Central Banking, part 2 of 5, 9:57 minutes duration
- The New Paradigm of Money. Monetary blind spots and structural solutions – and Central Banking, part 3 of 5, 9:57 minutes duration
- The New Paradigm of Money. Monetary blind spots and structural solutions – and Central Banking, part 4 of 5, 5:20 minutes duration
- The New Paradigm of Money. Monetary blind spots and structural solutions – and Central Banking, part 5 of 5, 5:24 minutes duration
- 1. History – 5000 years of patriarchy – scarcety model, centralizing monopolizing currency, interest rates, concentration on the top, efficiency availing the industrial revolution, concentration of wealth, boom and bust cycles, short-term thinking, unsustainable behavior
  Antidote: Matrifocal societies – honoring feminine values, sufficiency model, entertaining dual money systems, availing sustainability, local non-interest based currencies
  2. Ideological polarization – cold war: communism fighting capitalism – common untouched theme: bank debt money system
  3. Academic taboo – in respect to the flawed status quo securing the central banking money system
  4. (Hidden) lobby system – the Bank for International Settlements keeps the flawed debt money system in place, is unwilling to improve it.
  - The New Paradigm of Money, Q&A section, part 1 of 2, 9:57 minutes duration, posted 13. November 2009
  - The New Paradigm of Money, Q&A section, part 2 of 2, 8:12 minutes duration

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Audio- und Videolinks (engl.) – John Perkins

Audio interview with John Perkins, Confessions of an Economic Hitman, Lebensbeichte eines ehemaligen wirtschaftlichen Hitmans (Ausbeutungsstrategen), presented by US webradio station Zentertainment, host Jo Davidson, #19, 36:34 minutes duration, posted 2008
The Secret History of the American Empire, #27, 26:41 minutes duration, posted 2008
Video interview with John Perkins on How to Remake the Global Economy, presented by Commonwealth Club, California, host Jonathan Corel, filmed by Fora.TV, 1:07:22 duration, aired 18. November 2009

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Audio- und Videolinks (engl.) – John Renesch

Audio/podcast interview with John E. Renesch, San Francisco businessman-turned-futurist, economy philosopher, system thinker, author of Getting to the Better Future. A Matter of Conscious Choosing. How business can lead the way to new possibilities on Getting to the Better Future. A Matter of Conscious Choosing. How business can lead the way to new possibilities, presented by Global Dialogue Center online virtual conference center, host and founder of GDC Debbe Kennedy, October 2006
John Renesch: If business [as the most dominant institution, the locomotive pulling the train of society] doesn't change its consciousness there is very little hope that society is going to change.
Audio / Video, panel with John Renesch futurist, business visionary and philosopher, author and four other keynote speakers at eco 06, at eco6 Conference in Zurich, Switzerland, on Corporate Social Responsibility and Socially Responsible Investing, presented by Global Dialogue Center online virtual conference center, host Debbe Kennedy, founder of Global Dialogue Center, 1:00:06 duration, 34.4MB, filmed October 2006
Video presentation by John Renesch, futurist, business visionary and philosopher, author of New Traditions in Business. Spirit and Leadership in the 21st Century, on New Traditions in Business – BK Business Book, presented by Berrett-Koehler Publishers'', YouTube film, 3:33 minutes duration, posted 20. April 2008
John Renesch: If business (much of which is malevolent) doesn't change, the world is never going to change.
Audio presentation by John Renesch, futurist, business visionary and philosopher, author on Toward A Whole Future business, presented by web channel radio network Voice America, Leading Conversations, host Cheryl Esposito, 57:36 minutes duration, aired 3. April 2009

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Audio- und Videolinks (engl.) – Muhammad Yunus

Video presentation by Muhammad Yunus, Nobel Peace Prize laureate, founder of The Grameen Bank, Creating a World Without Poverty, YouTube excerpted clip, 5 minutes explaining the "social business" model addressing social issues through entrepreneurship, presented by Commonwealth Club of California, San Francisco, CA, non-profit educational organization, and Link TV, recorded by ForaTV, 1:02:52 minutes duration, 1. May 2008
Video lecture by Muhammad Yunus, founder and managing director of Grameen Bank, Nobel Peace Prize laureate, Creating a World Without Poverty, presented by Committee on Global Thought (CGT), Columbia University, School of International and Public Affairs (SIPA), co-sponsored by Center for the Study of Human Rights, Center for the Humanities, filmed by UChannel, 27. January 2009, YouTube film, 1:11:00 duration, 19. February 2009